为了鼓励士气，司雨直接把带货数据汇总表发到员工群里。

    这个数据不算公司机密，以后随便什么第三方数据软件都可以监控到MCN公司的带货量。

    他在员工群连续发出多条信息：

    【我司参与内测的抖音短视频带货项目取得耀眼成绩。从本月开始，百万粉丝以上达人陆续会添加此项目。大家等待运营部安排即可。柳玉宁、白静、苏书三人不参与，另有安排。】

    【第一批带货数据如下：红钢城大黄，1372万。黑妞万岁，437万......】

    【这是72小时的销售数据。后面销售额会逐渐下降。】

    【达人兄弟们很关心商业化分成收益，我给大家估算下。】

    【每个商品的毛利润不同，如果按常规平均毛利润估算，扣除代缴的税款，扣除公司的运营成本、人

    【这是简单的估算，方便大家评估自己的收入。具体到薪酬发放时，会由财务精算出准确数字。】

    这是司雨按短视频带货的常规利润率估算的计算方式。

    带货的利润率根据电商团队的成本控制水平和采购规模，利润率浮动很大。

    司雨早早的筹划春水堂项目，就是因为他家产品的利润率是所有商品类目里最高的一个。

    如果是自家定制的自有品牌产品或白牌产品，利润率可能更高，譬如音乐U盘。

    卖100万的毛利润为28万。

    如果达人是一九分合同，一成是一万。

    意思是，每卖100万商品，此达人可分1万。

    如果是二八分合同，每卖100万，达人可分2万。

    司雨尽量描述的简单点，让达人们可以评估出自己的收入。

    最近，达人们人心有些浮躁。

    他们粉丝涨的飞快，名头越来越响，收入却没有跟上来。

    再比如彭泽凯，两千多万粉丝，高居抖音粉丝总榜第五名，却只拿过两万多的商单分成，说出去谁敢信？

    他们的收入和粉丝量强烈倒挂。

    要不是司雨控制的好，他们可能早被人挖走了。

    为了安抚达人们，司雨就透明化管理，大大方方把收入计算方法公布出来，安他们的心，给他们希望。

    司雨的消息发出去后，员工群一反常态，陷入长达十几分钟的沉默。

    显然，他们在消化司雨说的计算公式。

    有的人可能还会去网上查资料，看司雨说的靠不靠谱，有没有坑人。

    网上根本查不到。

    短视频带货项目是全新推出的电商项目，全网首创，根本没有先例，根本没有相关资料可查。

    思雨文化，是首批内测玩家，是第一个大规模推广此项目的MCN公司。

    司雨所做的每一件事情，都是在开创先河。

    他的足迹，将让其他MCN亦步亦趋。

    思雨文化，将成为其他MCN公司的学习模仿对象。

    思雨文化的艺人经纪合同，将成为别人的合同模板。

    思雨文化的带货方案，将成为别人的学习模版。

    思雨文化的达人分成计算方式，将会被其他公司引用。

    思雨文化正在逐步推广的账号经理人管理模式，将会被其他MCN抄袭模仿，完美复制。

    司雨，正在一步步创建抖音MCN的行业标准，成为行业教科书。

    如同当年的电商老大哥猫淘。

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    红钢城大黄的主人彭泽凯，此时正心不在焉的看代码，摸鱼。

    堂堂抖音十大超级网红之一哪里还有心思上班？

    坚持这么久，真的难为他了。

    “滴滴...”群信息提示音响了。

    拿起手机点开员工群一看，彭泽凯的双眼瞬间瞪的大如牛卵！

    我操，三天卖了1372万！

    接下来的时间还会继续卖！

    每一百万销售额，达人可分到手一万！

    那1372万，我不是可以分13万？

    这个数字让彭泽凯既满足又失望。

    满足大于失望。

    为自己轻轻松松有十几万收入满足。

    为卖了上千万只有13万收入失望。

    为自己的一九分合同失望。

    如果我的合同和白静一样是二八分多好，那我就能double了......

    彭泽凯的目光久久停留在手机屏幕上，不可避免的陷入自怨自艾。

    唉，可惜啊......

    想了半天，彭泽凯嗤笑一声，抬起头来。

    人，不能贪得无厌。