做应对。

    最好的方案就是不要把鸡蛋放在一个篮子里，抖音、视频号两条腿走路。

    不能因为现在做抖音，就只考虑字符创投。

    如果只接受字符，只在抖音发展，自己就成了没有思想的傀儡，必须按平台的价值观做事。

    平台的政策一变，去中心化，打压超网，打压大型MCN，自己就抓瞎了，束手无策，任人宰割。

    别看现在两家好的蜜里调油，那是抖音需要思雨文化做内容，赶超巧手。

    等抖音打下江山之后，说不定就要收拢兵权，诛杀功臣，牢牢掌握内容话语权。

    华国历史上此类事件数不胜数。

    这么分析的话，相比企鹅需要思雨文化，思雨文化更需要企鹅！

    需要它的视频号市场，需要它当备胎，需要它当谈判筹码。

    更何况，企鹅的微信是华国最大的APP，12亿日活，手握海量资源。

    只要在互娱领域发展，就逃不过企鹅的淫威。

    企鹅能给自己的支持，远比普通人认为的要多的多。

    砍多多是什么时候起飞的？

    就是微信放开给砍多多的链接后起飞的。

    微信把砍多多内嵌在微信商城内，才打的猫淘晕头转向，一举超过猫淘。

    等到2019年后上线短剧业务，微信的资源就相当重要，随便漏点就能让短剧起飞，那可是两、三百亿的市场。

    在这一瞬间，司雨彻底悟了，一通百通。

    想要IPO上市，拉高市值，企鹅很重要，能让市值翻倍。

    不能目光短浅，只盯着抖音。

    他得拿到企鹅的投资，布局视频号，布局未来。

    要两条腿走路，避免自己一家独大被抖音遏制，重蹈吴油传媒和巧手辛巴的复辙。

    要拿到企鹅的微信宣推资源，为短剧业务做准备。

    还能营造被资本哄抢的现状，抬高估值。

    甚至可以两位大佬之间辗转腾挪，玩弄手腕，左右逢源......

    他和企鹅，是双向奔赴。