“思雨文化，遥遥领先！”后排一位高管，激动大喊。

    林依文静的小脸蛋，兴奋的鲜红，挥舞着小拳头，高声附和：“思雨文化，遥遥领先！”

    “遥遥领先！”

    “遥遥领先！”

    会心的大笑声中，呼喊声此起彼伏，掌声愈发热烈，再上一个台阶。

    全场没说一个字的司雨，高高举起双手，在头上鼓掌，笑容璨烂且欣慰.......

    思雨文化控股集团，统帅四大军区，杀向全球市场。。

    中午十二点半，”的名义，发向全体员工。

    全公司虎躯一震，千分惊讶，万分震惊，眼睛闪精光，全员沸腾。

    公司管理架构升级啦！成立四大军区！

    将多出好多高级指战员，多出好多好多编制！

    运营部的员工们心里想：

    我会分到哪个BG？岗位、职级有没有调整？

    创意部的员工们则想：

    我应该去哪边呢？去大文娱BG，还是消费者BG？

    管理架构大变动，下面中小部门都要随之变动。

    大部分员工，都要面临分去哪个BG、哪个部门的问题。

    几百名中高层员工的职级将水涨船高，随之上浮。

    几千名低级员工的职级，同样随之上浮。

    员工划分BG、部门的内核思路是：跟着原部队走，少数人员可以申请base地址。

    譬如：以前主管网红孵化、运营、商业化的岗位，会留在消费者BG。

    电商部的绝大部分员工，也会留在消费者BG。

    如果其他BG，也有同岗位部门，可以申请调整BG。

    譬如：每个BG都有运营部，老运营部的员工，可以申请调去其他BG。

    如果是某BG独有的岗位，就只能跟着老部队调岗。

    全集团已有八千名职能岗，全部要细化BG、部门、岗位、职级，工作量非常大。

    业务部门的划分相对简单，跟着业务和老部门走。

    麻烦的是支撑部门，都将一分为三。

    譬如，以前的人

    绝大部分任务，已有王诗带领上百人力团队，在五一加班期间，核定完成。

    这是CHO的内核工作职责之一。

    全员信发出后，公司有条不紊开始改组工作。

    一个接一个高管被喊到人力办公室，询问意向。

    不停有员工收到自己职级上浮的喜讯。

    某些部门员工，譬如人力、财务，可以灵活选择BG。

    纷纷开动起小脑筋，分析去哪个BG更有前途。

    这种形势下，全公司都忙的热火朝天。

    王诗忙到下午五点，匆匆坐云雨号返回大京。

    主体框架已完成，剩下的都是细节工作，可以交给下面人完成。

    她这次带着儿子过来六天，忙到昏天黑地。

    大文娱事业部base在大京，得回去主持大局。

    晚上七点半，司雨喊消费者BG的几位内核领导吃饭，带上新任集团COO孔涛。

    司雨，孔涛，方华，江凡，祝姗，田伯光，还有龙播的运营总、CTO。

    明天，江凡将结束在总部的任务，回到钱塘，坐镇联创云商，操盘龙播项目。

    未来三个月，这是他的内核任务。

    等龙播项目顺利上线完成冷激活后，再根据发展情况灵活调整。

    江凡踌躇满志、信心满满；司雨感慨万分，期待万分。

    加之“荣归故里”升任中枢大臣的孔涛，也踌躇满志，心神激荡。

    三位男人直接喝嗨了。

    开场，围绕龙播项目谈具体细节；

    喝到中场，聊的差不多后，变成忆苦思甜。

    都怪孔涛，灌下半斤五娘液，开始回忆当运营总监又升任红果剧场CEO的日子。

    说自己像做梦一样，从未想过有一天会成为几千亿集团的COO。

    越说越动情，一杯接一杯敬司雨，说没有司雨，就没有如今的孔涛。

    江凡换了全新的工作岗位，指望在龙播项目和电商业务上干出耀眼成绩，打脸猫淘那帮给自己处罚的董事和合伙人。

    司雨承诺过他，等带他熟悉全盘业务后，一定会升到CEO，和业绩不挂钩。

    通过这次深入参与公司架构改革，他已非常熟悉集团的管理架构。

    但对网红经纪这块，还有些陌生，需要抽空熟悉。

    不管升CEO和龙播业绩挂不挂钩，江凡下定决心一定要把项目干的漂漂亮亮。

    不然，何以服众。