22年，才是人形机器人概念元年。

    2022，是AI和机器人同时爆发的爆发之年，是双毛の战开打之年，是扫尽风波彻底放开之年，相当关键.....

    连创投精英傅玲芳，都不理解司雨的行为动机，可见机器人有多小众。

    到2022年底，国家发布《”十四五”机器人产业发展规划》，明确支持人形机器人。

    至此，迎来政策红利期。

    国内企业才加大在人形机器人方面的投入。

    2023年，人形机器人公司数量暴增，创业潮爆发，堪比AI。

    同时，AI 也爆发，堪比千团大战。

    到当年年底和司雨重生的时候，机器人行业进入拐点，多家公司宣布进入小批量量产。

    订单从“演示用”变成“工业商用”。

    而现在，甚至连“具身智能”这个概念都没提出。

    司雨所处的时代，别看时间线短，距他重生的时间只有三年；

    却是风起云涌的三年，是科技浪潮的大时代之年。

    特斯拉要发布擎天柱，这是人形机器人概念爆发大事件。

    两个在科技史上画下浓墨重彩一笔的大事件，将在同一个月爆发。

    不好意思，司雨要截个胡——哦，错了，是截两个胡。

    高科技的发展，从前以十年为代差，慢慢缩短到现在的年、月。

    到AI竞争激烈的时候，必须以月为单位，形容多个大模型之间的差距。

    通常这样描述：A大模型比B大模型，领先几个月。

    司雨重生的时候：

    华国的AI大模型水平，比丑鹰落后12个月；

    AI工程化、商业化能力，比丑鹰落后18个月左右；

    高端芯片综合水平，落后7-10年。

    ——差距不大，努努力、踮踮脚，就能追上甚至赶超。

    其中的第二项：AI工程化能力，通俗解释就是：

    把实验室里能用的 AI 模型，变成真正能大规模、稳定、低成本跑起来的工业级能力。

    如果还不能理解，可以简单理解为商业化能力。

    这一项最好追，算力底座是其中很重要的一部分，华国有外国终其一生都无法比拟的电力优势，时间越往后，优势越明显。

    别的因素，能靠砸钱、靠组织力弯道超车。

    司雨整的剪映AI，在商业化方面，站在全球第一梯队。

    再等大模型出来、超算出来，叠加剪映的商业化，能用全球最低的算力成本，大规模落地商业化。

    便能轻松实现在第二项的反超。

    注意：不是追平，是反超——只要豆包项目不掉链子。

    这个世界里，有了司雨，第一项的落后时间，已远远没有12个月。。

    如果大家能同时发布，就站在同一起跑在线；

    彼此的水平，可能有高有低，但差距，能缩小到几个月。

    相比前世，这是极其了不起的成就。。

    司雨从一开始，就把这一步提前了足足2年！

    算上剪映的初级AI功能，甚至提前了三年！

    还用更多的资金、更大的决心，一往无前搞大模型。

    可想而知，他将给这个世界的华国，多大的震撼。

    还有人形机器人项目......