如果真有联名，荣耀将改走时尚潮流路线。

    这块的主要群体是女性，是水果手机的地盘，荣耀要从水果手里抢饭吃.......

    赵明思考良久，放下茶杯，断然道：

    “按您说的，搞！明天让营销出个方案，您拿去和他们谈。”

    而司雨的想法，远不止联名这么简单，远超赵明以为的普通联名。

    司雨挪到赵明身边，轻咳一声，表示接下来要说的很重要。

    “联名是第一步，我有个想法，想和联名一起动。”

    司雨脑袋一拍，灵光一闪，想做一个超高端子品牌，趁联名的时候，同步推出。

    它叫：“非凡大师”。

    咱基哥觉得，华伟这个千锤百炼出来的高端品牌名很酷、很屌、很有范，借来一用。

    不好意思，基哥要恰饭，对上华伟也不手软。

    华伟的超高端之路，始于保时捷联名，华伟需要给保时捷品牌授权费、设计费。

    合作几年后，到2023年，华伟没有继续和保时捷合作，单独推出独立奢华品牌：非凡大师。

    主打极致美学、极致工艺、极致创新，由刘德华担任品牌大使。

    它是华伟消费电子最高端品牌，替代原 “华为保时捷设计”，对标国际顶级奢华科技品牌。

    有专属品牌视觉体系。

    品牌slogan为：“寻常处，见非凡”；

    “非凡” 代表突破边界、敢为人先；“大师” 是长期主义、极致追求。

    目标人群为高净值人群、商务领袖、科技与艺术爱好者，追求顶级体验、稀缺性与身份认同。

    其材质采用陶瓷、蓝宝石、黄金、钛金属等顶级材质，搭配精密 CNC、陶瓷烧结等工艺。

    提供尊享管家、上门服务、门店 VIP 礼遇等超高端权益。

    司雨把华伟非凡大师这套东西，完美替代为“荣耀版”，娓娓道来，说的赵明和刘一菲目定口呆。

    手机还能这么做？

    这是电子奢侈品！是社交名片，是身份认同。

    玩的不是功能，玩的是档次、是逼格、是稀缺属性，是高端圈层区分！

    这个独立子品牌，叠加奢侈品联名，已经跳出了传统手机的操盘模式。

    赵明心里波涛汹涌，微微侧身盯着司雨，眼底的震惊久久不散。

    做手机这么多年，他们只想着拼硬件、堆配置、抢性价比，盯着中端市场厮杀，觊觎着高端市场。

    在大众固有认知里，手机就是快消数码产品，更新换代快，贬值速度快；

    哪怕是水果的万元旗舰，说到底还是科技工具，和LV、迪奥这种传承百年的奢侈品牌，压根不是一个赛道的东西。

    可司雨这一番话，直接打碎了他们的固有思维。

    这不是简单的品牌联名，而是一套完整的、从根源上颠复荣耀品牌定位的顶层战略。

    一旦成功，荣耀将和当初的瑞星咖啡一样，脱胎换骨，立地成佛。

    但是.......

    难度很大，非常大，和大露露的雷子一样大。

    荣耀最初的定位，是华伟主打性价比的子品牌，对标大米的红米。

    从出生之日起，就被打上性价比标签，品牌定位偏低。

    想硬生生扭转消费者对荣耀的品牌观感，非一朝一夕之功。

    赵明思考的更深入、更专业，刘一菲却没想这么多，雀跃道：“这个点子好棒！”

    司雨微微一笑，他知道赵明的顾虑，继续娓娓道来，继续深入解释。

    这个方案，和华伟保时捷一样，联名是跳板，内核是“借势”。

    华伟付出高额品牌授权费、设计费，借用保时捷的超跑奢华调性，强行锚定奢侈品定位，创建品牌认知，强化用户心智。

    荣耀这套方案，是一模一样的逻辑：

    用顶奢联名做营销噱头，借用某顶奢品牌的势能，彻底撕掉荣耀中端性价比标签，快速站稳高端时尚赛道；

    并利用联名时的轰动效应，顺势推出“非凡大师”独立子品牌，强行和奢侈品锚定。

    这个方案里，奢侈品的联名是基础。

    没有联名，荣耀就无法独立撑起高端形象，必须“拉起虎皮当大旗”。

    最后，司雨总结道：

    “这个方案有点激进，不过，我有把握操作过来。咱们要用雷霆万钧之势，一举打碎消费者对国产品牌的固有品牌认知。”

    他扭头看向刘一菲，笑道：

    “其实，我之前官宣菲姐当代言人的行为草率了，当时没有想到这套方案。她当非凡大师代言人最合适。”

    确实如此。

    刘亦菲不仅更适合代言“非凡大师”，她的代言时间也不对