林野算了一下自己现在银行卡上的钱，还掉各种借款后，还有大概5亿。

    他打算那一笔钱来投资下一个项目：山寨机芯片。

    做高科技需要人才吗？

    有人说相信人才，相信能力都是错的，最重要的是制度。

    一个良好的制度，能够源源不断的产生人才，推动科技的发展。

    但是，科研真不需要人才吗？

    这就涉及到人才和制度之争的问题。

    但是，企业需要的是什么？

    企业需要的是螺丝钉，它必须得复制。

    就好比你开一家餐厅一样，很多人是不是以为大厨这个人，才是最重要的。

    例如这家餐厅的鱼香肉丝，炒的非常好吃是因为这个大厨很厉害。

    很多人都会认为这个大厨非常非常重要。

    但是屁股决定位置，你作为这家店的老板你不能这样想。

    你这一家店不需要一个优秀的大厨，而你需要把大厨炒鱼香肉丝的流程分割开来。

    比如，一个人切葱花，一个人切肉丝，一个人放酱油。

    通过不断的试验和调整，最终达到能够复制那味大厨炒鱼香肉丝的味道。

    这个最终结果是和大厨一样的。

    那么你还需要大厨吗？

    或者说万一你这个店的大厨被人挖了，你这家店怎么办？

    所以，你需要的是一个流程，一个合理的制度。

    当有些客人不喜欢吃这一道菜的时候，你也可以稍微改变其中一道工序，这个叫完全量化指标。

    它可以满足任何人的要求，这才是伟大的研发。

    所以我们会看到美国很多研发部门的一把手，大多是不懂研发的人。

    简单地说，做研发的一把手大都是外行。

    他不需要懂研发，只需要这些做研发的人向他解释。

    有人可能就问了，这不懂研发的外行，能听得懂？

    这就是研发人的问题了，他不懂肯定是这些搞研发的没解释清楚，不是他的错。

    需要搞研发的用最简单的、最直白的方式跟研发部门一把手讲明白，一把手才会同意你去做。

    一上来搞一大堆专业术语的，十有八九不是骗子，就是骗子。

    为什么要这样做？

    主要是为了跟市场接轨！

    因为研发部门一把手如果是一个普通人的话，他会知道他需要什么样的东西。

    而不是研发人员一直在跟他讲了什么什么技术什么什么技术，这些都是扯淡的。

    很多搞研发的，都是一根筋，不明白市场，不明白用户。

    简单的说，就是用户思维。

    产品服务于普通人。

    所以需要用普通人的逻辑去判断这个产品合不合适。

    所以你会发现美国大部分人去念MBA，因为你不读MBA，你多半进入不了管理层。

    就象我们国家的中欧国际商学院，很多公司高层都会交几十万进去学习。

    如果无法复制大厨的手艺，那么就开不了连锁店，公司就做不大。

    而象肯德基，麦当劳这些能够复制的，它就能做大做强。

    当然，欧洲国家，特别是德国又走的是另外一条路线。

    美国走的是以创造为主的路线。

    德国走的是类似工匠为主的路线。

    而国内的话，很多公司高层大都是低端制造销售出身。

    因为处于这个特殊的时代，造不如买，买不如租这种社会风气影响。

    当然近些年来，也在不断的改善。

    现在国内的话，欧美两条路都在走。

    但是主流的话，还是美国路线。

    就象争论该走技工贸，还是贸工技的路线类似。

    目前这个争论都没有定数，两条腿都在走，各有利。

    这个话题，太具有争议性，还是留给后世批判吧！

    山寨机芯片难做吗？

    不难做，很简单的。

    就是把图象处理、MP3播放、调频收音机等多媒体功能集成到手机芯片中。

    同时还将Wi—Fi、蓝牙、GPS等芯片集成到主板上，并绑定配套的软件平台。

    说直白一点，就是搞个大杂烩，一锅乱炖。

    最初山寨机就是这么做起来的。

    就是搞了一个大杂烩，一锅乱炖。

    在山寨机出来之前，市面上的一部手机好几个芯片。

    而你想要造一部手机，得采购一大堆的东西，非常麻烦。

    而联发科干的事情，就是把这些芯片集成到主板上，搞成一大