“调研组这十天，象一面镜子，也象一杆秤。”

    林惟民慢慢斟茶，“照出了我们的成绩，也称出了我们的不足。

    更重要的是，传递了一些信号。”

    沙瑞金点头：“他们对技术和安全的重视，对规则和底线的强调，很明确。

    这和我们坚持的方向是一致的。

    环太平洋基金那边，估计也收到了类似信号。”

    高育良缓缓道：“那位教授关于政商关系和企业家精神的关注，关于司法案件效果的提法，可能预示着下一步某些理论研究和政策讨论的热点。

    我们要有所准备，更要把握好我们在实际工作中的分寸。”

    “是啊，分寸。”

    林惟民端起茶杯，“发展要讲分寸，改革要讲分寸，用人要讲分寸，就连反腐倡廉、文化建设，都要讲分寸。

    这个分寸，就是‘度’，就是规律，就是最根本的政治智慧。”

    他看向窗外，夜幕降临，城市灯火璀灿。

    “调研组走了，我们的工作才真正进入下半场。

    接下来，要把调研组的意见消化好，把我们的思路理得更清，步子迈得更实。”

    林惟民放下茶杯，目光坚定，“汉东这条路，还得我们自己一步一步，稳稳地走下去。”

    茶香袅袅，夜色深沉。

    调研组离开后的汉东，并没有迎来预想中的“松口气”，反而进入了一种更深沉的忙碌。

    那种感觉，就象体检报告拿到手之后——指标有好有坏，病灶隐约可见，接下来该吃药吃药，该调理调理，容不得半点懈迨。

    林惟民在省委常委会上，用了一个下午专门研究消化调研组的反馈意见。

    他没有让人逐条对照写整改方案，而是提出要搞一次全省范围的“高质量发展思想务虚会”。

    “务虚会？”

    有常委不解，“通常不都是开落实会、部署会吗？”

    “先务虚，才能更好地务实。”

    林惟民解释道，“调研组的意见，很多触及的是发展理念、工作方法、甚至是我们一些习以为常的思维定势。

    不把思想上的‘结’解开，不把认识上的‘雾’拨开，硬推具体措施，可能事倍功半，甚至南辕北辙。”

    务虚会分层次召开。

    先是省委中心组，接着是省直各部门、各地市主要领导，再往下延伸到县区一级的内核班子。

    议题只有一个：对照高质量发展要求，结合调研组指出的问题，我们到底“差”在哪里？

    “难”在何处？

    下一步该怎么“破”？

    一开始，不少干部还是习惯性地谈成绩、摆困难、要政策。

    林惟民和沙瑞金、高育良分头参加各组讨论，不断引导：“成绩不说跑不了，问题不说改不了。

    今天关起门来，就是要把问题摊开说，说深说透。不准扣帽子，不准打棍子，就事论事。”

    氛围渐渐变了。

    一位工业大市的市委书记，在小组会上痛陈本市几个传统重化工厂“转型转不动”的深层次原因——不仅仅是技术资金，更在于庞大的职工安置压力和历史遗留的社会负担，导致地方政府在决策时投鼠忌器，不敢下狠手。

    一位农业县的县委书记，则直言不讳地指出，上级有些惠农政策“很好听但不好用”，比如要求规模化经营，但土地流转中的纠纷调解机制不健全，往往好事办成闹心事。

    这些带着泥土味、甚至有点“刺耳”的发言，被原汁原味地整理成简报，送到了林惟民的案头。

    他看得非常仔细，不时在上面做标记。

    几天后，在省委中心组务虚会的总结阶段，林惟民没有做长篇大论的报告，而是拿着那些简报，点了几个具体问题，然后说：

    “大家看，问题其实都摆在这里。

    有的是历史包袱，有的是机制梗阻，有的是能力短板，还有的，是我们自己思想上的畏难情绪或者路径依赖。”

    “调研组说我们‘不搞花架子，工作比较扎实’，这是鼓励，更是鞭策。

    什么叫扎实？

    就是把这些问题，一个一个地，用符合规律、符合实际、符合群众利益的办法，去解决掉。

    哪怕一次只解决一点点，也是在前进。”

    他宣布，省委将成立几个专项工作小组，由省级领导牵头，针对反映最集中的“传统产业转型路径”、“县域经济内生动力”、“营商环境深层次壁垒”、“干部担当作为激励保障”等难题，进行为期两个月的深度调研，拿出可操作的破题方案。“方案不追求完美，但必须直面真问题，能有实质性突破。”

    一场自上而下的思想搅动，开