取代他们，是借助科技的力量，让他们的‘手’和‘眼’能跨越时间和空间，继续创造价值。

    人心通了，技术才能落地。”

    按照林惟民的指点，工作组调整了方法。

    几天后，那位技术最精湛的八级钳工王师傅，在喝了三杯茶、抽了半包烟后，终于松口。

    “我这手艺，跟了我四十年，厂子要是真没了，也就跟我进棺材了。

    要是真能让它变成……变成‘数字’的玩意儿，帮厂子闯条新路，我……我试试！”

    县域“古法匠造”品牌的热销，带来了甜蜜的烦恼。

    首批三家作坊的产能迅速告急，手工制作跟不上订单增长。

    有作坊主试图偷偷简化工艺、加快速度，被品牌管理小组在抽检中发现，产品品质出现波动。

    更棘手的是，邻近两个县的类似作坊闻风而动，开始私下联系电商平台，试图以更低价格、相似包装进营销售，造成了市场混肴。

    负责此事的副县长急得上火，向省商务厅求援。

    商务厅没有直接干预，而是派了一个小型工作组下沉，帮助县里做了三件事：一是紧急协调食品质检和标准化部门，为“古法匠造”的关键工艺环节制定更精细、可操作的地方标准，并培训作坊主和雇工；

    二是指导县里成立“古法匠造产业联盟”，吸纳更多符合条件的作坊，在统一标准和品牌下进行产能协作和品质互查，同时创建原材料集中采购和质量追朔体系；