接下来的一个月，各市州、各省直部门的整改方案像雪片一样飞到了省委督查室。

    老吴带着督查室的年轻人一份一份地看，一个一个地审，一条一条地过。

    有的方案写得很实，问题找得准，措施定得硬，时间节点明确，责任分工清淅。

    老吴看了，在本子上记了一笔，批了两个字——“可行”。

    有的方案写得很虚，问题避重就轻，措施大而化之，时间节点模糊，责任分工笼统。

    老吴看了，把那份方案退回去，批了一行字——“重写。

    不解决问题，不销号。不销号，不放过。”

    被退回方案的市州，有的很重视，一把手亲自过问，连夜组织人员重新起草，第二天就把新方案送来了。

    有的不太重视，拖了好几天才送来，新方案跟旧方案差不多，换汤不换药，换了个封面，改了几句话，内核内容没变。

    老吴又退回去了，这一次批的字更多了——“方案不过关，不是你们的能力问题，是你们的态度问题。

    能力不够可以学，态度不端正，神仙也救不了。

    端正态度，重新起草。

    再不过关，建议调整分工。”

    这个“建议调整分工”的分量很重，重到被退方案的市州不敢再怠慢。

    一把手亲自抓，亲自研究，亲自起草，亲自修改，亲自把关。

    新方案送来的时候，老吴看了，虽然还有一些地方需要完善，但总体上比前两次好了很多。

    他批了“原则通过，请按以下意见修改完善”，然后把修改意见一条一条地列出来，列得很细，细到每一个标点符号、每一个措辞、每一个数据都要一一核对。

    整改期间，老吴又下去跑了一趟。

    这一次不是暗访，是明察。

    他带着督查室的人，一个市一个市地跑，一个县一个县地看，一个问题一个问题地过。

    不看材料，不听汇报，不打招呼，不搞陪同，直奔基层，直插现场，直面问题，直接对话。

    那些被点过名的地方，整改得比较认真，问题解决得比较彻底，老百姓也比较满意。

    那些没有被点名的，有的整改得很认真，有的在走过场、搞形式、应付差事，有的甚至根本没动。

    八月中旬，老吴把整改情况汇总成了一份报告，送到了沙瑞金案头。

    报告里写了很多，但最内核的是两句话——“通过这次‘回头看’和集中整改，有效解决了一大批群众反映强烈的突出问题，进一步提升了人民群众的获得感、幸福感、安全感。

    但也应清醒地看到，民生实事‘回头看’不是一阵风，不是刮过就散了。

    作风建设永远在路上，民生改善也永远在路上。”

    沙瑞金看完报告拿起笔，在最后那两句话下面画了一条线，在旁边批了一行字——“同意。

    印发各市州、省直各部门。

    请各地各部门对照问题清单，举一反三，持续整改。

    年底之前，再进行一次‘回头看’。对整改不到位、问题反弹、群众仍不满意的，严肃问责。”

    窗外院子里的那棵银杏在午后的阳光里绿得发亮，密密匝匝的叶子在风里哗哗地响，象是有人在拍手，又象是在鼓掌。

    老吴站在窗前，看着那棵银杏，看着那些在阳光下闪闪发光的叶子，忽然觉得有些想哭。

    不是难过，是高兴，是那种憋了很久终于可以喘口气的高兴。

    那些他跑过的路、蹲过的门坎、握过的手、听过的骂声、记在本子上的那些问题，终于有了回应，终于有了交代，终于有了结果。

    他不是在为自己高兴，是为这片土地高兴，是为这片土地上的人高兴。

    “回头看”的报告在常委会上通过之后，老吴的那份清单被印成了红头文档，发到了各市州、各县市区、各省直部门。

    文档不长，只有几页纸，但每一页上都密密麻麻地列着那些还没有整改到位的问题、那些还在整改中的问题、那些老百姓还不满意的问题。

    每一个问题的后面都跟着一个名字，是责任人的名字；

    每一个名字的后面都跟着一个日期，是整改完成的最后期限。

    那些名字有的是县委书记，有的是县长，有的是局长，有的是镇长。

    他们的名字被印在这份红头文档上，象一颗颗钉子，钉在了纸上，也钉在了他们的心里。

    老吴知道，他们不会让那些钉子钉得太久的。

    钉得太久了，疼的是他们自己；

    拔不出来，伤的是他们自己；

    拔出来了还留下一个洞，丑的是他们自己。

    他们不傻，他们知道该怎么做