，在逻辑里。

    他更喜欢用事实、逻辑和耐心来推动对话，象是一个老练的棋手，每一步都经过深思熟虑，每一次落子都留有后手。

    既不会被对手牵着鼻子走——当对方试图把话题引向一个对华国不利的方向时，他会礼貌地把话题拉回来，不卑不亢地说“我觉得我们先不要偏离刚才讨论的内核问题”；

    也不会让对手感到被逼到墙角、无路可退、必须反击——因为他要的不是让对手在众人面前丢脸，而是让对手在逻辑上无法反驳、在道义上站不住脚、在事实上无话可说。

    前者会制造敌人，后者会促成共识。

    谈判的目的是达成一个各方都能接受的协议，而不是在辩论赛中赢得一分。

    峰会最后一天，各国代表就会议成果文档展开最后的磋商。

    这是整场峰会最关键也最紧张的时刻，因为成果文档将记录本次峰会的所有重要共识和承诺，成为未来几年全球气候治理的指导性文档。

    每一个国家都希望在成果文档中留下对自己有利的措辞，每一个条款都可能引发激烈的拉锯。

    成果文档的措辞经过了数十轮的修改和调整，计算机屏幕上显示着不同颜色的修订标记，有的段落被反复删除又恢复，有的词语被打上括号表示尚未达成一致。

    各方在“共同但有区别的责任”原则的表述上反复拉锯了很多次——这是整个成果文档中最内核、最敏感、也最具争议的原则条款。

    部分发达国家试图淡化这一原则，用“各国根据各自国情采取行动”、“在共同责任的基础上照顾不同国情”、“所有国家都应尽最大努力”之类的模糊表述来替代，企图把“区别”两个字从成果文档中悄悄抹掉。

    他们的理由听起来很有道理：世界已经变了，几十年前划定的发达国家和发展华国家的界线已经模糊了，一些发展华国家已经成为了排放大国，继续沿用过去的原则不能反映新的现实。