最终敲定的方案，雷霆工业集团之下，按照业务逻辑，正式划分为五大事业群。

    第一，汽车事业群。由原雷霆汽车主体构成，专注于整车的设计、生产与销售，目标是打造世界级的汽车品牌。

    第二，汽车零部件事业群。集成了原有的发动机、变速箱、车载系统研发部门，以及为新能源车储备的电机、电控技术团队。它的目标是成为独立的、对内对外一视同仁的汽车内核零部件供应商。

    第三，锂电池事业群。将雷霆电池与上游的雷霆锂业彻底打通，形成从源头矿产资源到电芯生产材料的完整产业链，独立面对市场的挑战。

    第四，电子事业群。以现有的电子代工业务为主体，继续承接全球消费电子产品的代工订单，保持现金流业务的稳定。

    第五，半导体事业群。这是一个全新的集成，将集团旗下的雷霆芯片厂、功率半导体设计公司，东为合资的德思半导体设计公司全部纳入其中，形成一个集设计、研发、制造于一体的半导体力量。

    为了支撑这个庞大的事业群体系，集团总部的职能被精简。

    原来臃肿的集团部门被拆分，大部分职能和研发力量下沉到各个事业群，确保它们拥有独立面对市场竞争的完整能力。