“走位，走位，別遮挡镜头。

    “谁把电线摆的那么乱，埋起来，別影响人走动。”

    “灯光组的器材別遮挡镜头。”

    “群演，群演到了没，赶紧联繫群头，到了的群演去化妆！”

    “这是谁给弄的日军军服，都不合身，你家正规军穿这么松垮的衣服？”

    第一场戏拍完之后，拍其他戏时，剧组就乱了起来，很快就出现了政令不通，不断有人在剧组里来来回回大喊大叫的情况。

    什么灯光位置遮挡镜头，布光效果氛围不达標，电线杂乱拌脚情况时有发生，管理不到位。

    秦宣还以为自己剧组组织的很好，第一场戏拍的那么顺利，没想到都是他的错觉，第一场戏是准备了好久才拍的，毕竟就为了这次开机。

    但只要一转场，一换场景就把底裤暴露出来了。

    这也是当初座山雕说他们拿不下来的原因，拍大戏，远不是你拍不拍的好的问题，而是管不管的了的问题。

    剧组人太多了，群演也是眾多，很多场面都要展现日军入城的场景，需要很多群演扮演龙套。

    还有就是金陵那些受难的平民，也是需要大量群演。

    所以管理就是一大麻烦，毕竟剧组人一多就很考验管理能力，沟通成本，指令传达成本等都是指数级上升的。

    申奥、文牧野、王超文等人只能尽力约束，经验不足，威慑力不强。

    这远不是之前他们只需要管好几十人，上百人的时候，而是真正的每个环节都要协调到位，只要有一个环节脱节，那这戏就没法拍。

    还好《南京照相馆这电影没太多大场面，就电影前十分钟日军炮轰城池，有段战爭戏以外。

    就是中间在江边屠杀的场景，其他都是內景戏。

    演员也没什么问题，都很认真对待，主演也都是专业的，演技只要不是发挥失常，一般拍个几次就过了。

    没出太大的事情，就是很乱，这天秦宣在导演棚內，把主创都召集了起来，申奥、文牧野、王超文、张麟科、李淼他们，以及各部门领导人。

    这不开会是不行的，还要乱下去。

    导演棚空调呼呼的在吹，如春天般凉爽，秦宣站在个白板前，手里拿著记號笔正在给他们制定规则。

    “以后每天只定一两个核心镜头拍摄，所有设备、人员、时间全部优先保障，非核心镜头可灵活调整。

    核心镜头会写在管理看板最显眼的位置，文牧野你以后就围绕核心镜头调整，如果有偏离就立即提醒。”

    不制定规则，他们不知道哪个重要，哪个不重要，现在目標就明確多了，把优先级標定，不管你多乱，必须先完成。

    “明白！”文牧野拿笔记下。

    其他人也都有记下，这是他们第一次探索拍摄大型电影的管理经验。

    “另外，以后要明確单一指令，导演，执行导演，副导演，製片主任，各组负责人，基层人员指挥链，任何人不准越级上报或下达指令。”秦宣把指挥链写在白板上。

    也就是以后是你的人你管，不是你的人不要管。

    也不准底层什么事都往管理层报，芝麻豆点事，谁有那么多时间去扯皮，直接找你的管理。

    这样规则就简单很多，不用去对接很多人，秦宣也只需要对接三个核心人员就行，不用各组的跑。

    “各组如果出现影响拍摄的问题，负责人必须10分钟內上报对接人，管理看板必须標註对接人，谁执行，谁出问题谁负责。

    指令也只说目標、標准、时限，不准模糊说什么马上』、稍等』这样的模糊性词语，必须给予明確的时间和標准...”

    秦宣开会，將剧组指挥系统简化，將沟通机制明確化，责任个人化。

    而各部门组长记上笔记，也是对他们的一种培训，这草台班子必须培训，不培训怎么行。

    还好秦宣是懂些管理的。

    他的指令规则不仅对管理层培训，还写在了各组看板上，让所有人都看到。

    “以后有什么事找你们管理，不准在剧组大喊大叫，有问题必须及时向你们组长匯报，该匯报给谁，名字已经写上了。”各组也在开会。

    而这对基层工作人员没什么，只要给他们好吃好喝，不拖欠工资就行。

    为避免有些人互相不认识，中高管理层在剧组必须佩戴胸牌，这样就会让基层认识你是谁，出问题直接找到人。

    通过秦宣这么稍微一整顿，剧组还像那么个样了，规矩了很多。

    没有什么人大喊大叫了，也少有人慌不择路了，还算井然有序，但也不是一时能整理好的，还需要时间。

    可以先拍室內戏，就是主演们互相对戏，群戏先放在后面拍摄，磨合下再说。

    “小宣小宣。”吴国强喊著。

    秦宣正在忙著