接着，李斯柏吐出他心里的所有想法。

    “第一，会员制带来的用户数据是金矿，每一个会员的消费习惯，偏好，来访频率，停留时长，消费项目，这些数据积累三到五年，价值不可估量，我们可以做精准营销，做会员分级，做定向推送，甚至可以做会员专属的定制体验，这些东西，是散客模式永远给不了我的。”

    这番话一出，二十几位经理频频点头。

    “第二，会员制天然筛选了用户画像，愿意花298块办卡的人，大概率是有一定消费能力，追求生活品质的城市中产，这批人恰恰是民宿，餐饮，文创的精准目标用户，会员制帮我省了巨额的市场筛选成本。”

    说到这里，其他经理的头更是像拨浪鼓似的一直点个不停。

    大家是发自内心觉得董事长说的对，董事长太有东西了。

    “第三，也是最核心的。”

    李斯柏的声音沉了下来：“当十万个家庭把文旅小镇当成自己家的后花园的时候，当他们在朋友圈，在小红书，在抖音上自发地分享，这种口碑传播的裂变效应，会让我省下数以亿计的广告费。”

    “三年后，当我们的会员基数突破五十万，当文旅小镇成为一个城市级的文化地标和生活方式的象征，你觉得，几十亿的投资，还叫事儿吗？”