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教育帮扶板块实施过程中,教育对接组安排专人负责全程跟进,与相关学校保持密切沟通,及时了解帮扶工作的推进情况与存在的需求,累计跟进走访学校600所,收集反馈意见800余条,针对学校提出的需求,及时协调相关小组进行解决,确保教育帮扶工作落到实处、取得实效,例如,有50所学校提出需要增加图书数量,后勤保障组立即追加采购图书50万册,及时送达相关学校;有30所学校提出需要对教师进行专项培训,宣发推广组立即协调专家,新增专项培训5场,满足了学校的需求,整个教育帮扶板块实施过程顺利,未出现任何波折,得到了龙国内地与香江教育部门、学校、家长与学生的广泛赞誉。
与慈善捐赠、教育帮扶板块同步实施的,是英烈后代扶持板块,该板块累计投入资金5000万港元,涵盖英烈后代生活补助、就业扶持、创业帮扶三大内容,其中英烈后代生活补助投入2000万港元,用于补助龙国内地与香江的2000户英烈后代家庭,每户每年补助8000港元,补助年限为3年,累计发放补助金2000万港元,其中龙国内地发放1500万港元、香江发放500万港元,所有补助金均通过银行转账的方式,直接发放到英烈后代家庭的银行账户,累计转账6000笔(每年2000笔,连续3年),未出现任何错发、漏发的情况,有效缓解了英烈后代家庭的经济压力,改善了他们的生活条件,其中有500户英烈后代家庭,凭借生活补助,顺利解决了住房、医疗等实际困难,生活质量得到了显着提升。
就业扶持投入2000万港元,用于扶持龙国内地与香江的1000名英烈后代就业,其中龙国内地800名、香江200名,集团结合英烈后代的专业特长与就业意愿,将他们安排到集团旗下的相关公司,包括飞天集团总部、TVB、飞天影院、飞天地产、飞天稀有矿产等,其中安排到TVB的英烈后代有100名,主要从事行政、宣发、后勤等岗位,阮梅吩咐TVB人力资源部负责人,妥善安排英烈后代的就业岗位,为他们提供岗前培训、薪资保障等福利,确保他们能够快速适应岗位、稳定就业,TVB人力资源部负责人迅速响应,为100名英烈后代开展了为期1个月的岗前培训,培训内容包括岗位技能、
创业帮扶投入1000万港元,用于扶持龙国内地与香江的100名英烈后代创业,其中龙国内地80名、香江20名,每位创业的英烈后代,可获得10万港元的创业补贴,同时集团为他们提供技术指导、场地支持、资源对接等帮扶,其中技术指导由集团旗下的专业人员提供,涵盖创业规划、市场营销、财务管理等方面,累计提供技术指导200余次;场地支持方面,集团在龙国内地的鹏城、沪城等城市,以及香江的铜锣湾、九龙湾等区域,提供了100个免费创业场地,每个场地面积均在50平方米以上,配备基本的办公设施,累计提供场地支持100个,减免场地租金500万港元;资源对接方面,集团为创业的英烈后代,对接了供应商、经销商、投资方等资源,累计对接资源300余次,帮助他们解决了创业过程中的原材料采购、产品销售、资金短缺等问题,所有创业的英烈后代,均顺利启动了创业项目,涵盖餐饮、文创、零售、服务等多个领域,其中有30名英烈后代的创业项目,实现了盈利,年净利润均在20万港元以上,例如,香江有10名英烈后代,依托辛亥主题,创办了文创工作室,设计销售辛亥主题文创产品,年净利润达30万港元以上;龙国内地有20名英烈后代,创办了餐饮、零售等店铺,生意火爆,年净利润达25万港元以上,创业帮扶项目的顺利实施,不仅帮助英烈后代实现了创业梦想,还带动了相关产业的发展,创造了就业岗位500个。
辛亥百年慈善捐赠暨教育帮扶项目实施过程中,宣发推广组持续开展宣发推广工作,及时宣传项目的实施进度与成果,线上方面,通过集团新媒体平台、TVB传媒渠道、各大网络平台,发布项目实施动态、成果展示、受惠对象故事等内容,累计发布宣传内容500余条,其中视频内容100条、图文内容400条,累计曝光量达10亿次,点赞量达2000万次,评论量达100万条,转发量达400万次;线下方面,通过飞天影院、辛亥主题商业街区、学校、社区等渠道,设置项目成果展示区,展示项目实施过程中的照片、视频、物资等,累计设置展示区300个,接待参观人员200万人次,同时举办项目成果发布会2场,分别在龙国鹏城与香江举办,每场发布会邀请媒体50家、历史专家20名、社会名人15名、受惠对象代表50名,其中李家成、何老等香江知名人士出席了香江的成果发布会,发表了讲话,高度评价了项目的意义与成果,累计发布项目成果报道800余篇,其中《龙国日报》《香江经济日报》等知名媒体,均对项目进行了头版报道,进一步扩大了项目的社会影响力。
资金管控组在项目实施过程中,全程开展资金审核与
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