2011年下半年，秋冬季节交替，天气持续干燥，是全国范围内火灾事故易发高发的关键时段。

    飞天影院作为飞天集团旗下规模最大的线下消费场景，已经在龙国内地三十多个重点城市、香江地区布局了近两百家直营与加盟门店。

    银幕总数突破一千三百块。

    营业面积总和超过六十万平方米。

    日均入场人流量突破十万人次。

    节假日高峰期更是可以达到三十万人次以上。

    影院属于典型的人员高度密集、封闭空间多、用电负荷大、可燃物集中的公共场所。

    影厅座椅、地毯、幕布、软包、广告灯箱、装修板材等易燃材料遍布全场。

    放映机、功放、音响、LED屏、灯光设备、空调机组、收银系统、监控设备等各类电器24小时不间断运行。

    电路复杂、线路老化、私拉乱接、通道堵塞、消防设施失效、员工应急能力不足等任何一个细小隐患。

    都有可能在干燥多风的秋冬季节引发火灾。

    并在短时间内造成火势蔓延、人员恐慌、疏散困难、群死群伤等极其严重的后果。

    一旦发生火灾事故。

    不仅会造成巨额的财产损失、人员伤亡。

    还会直接摧毁飞天影院多年积累的品牌信誉。

    引发监管部门全面停业整顿、媒体集中曝光、消费者信任崩塌。

    进而拖累集团整个文旅板块、影视板块的股价与业绩。

    甚至对香江指数造成短期波动影响。

    在王莽的全程统筹、精准预判、强力推进之下。

    飞天集团没有等到事故发生再被动补救。

    而是主动出击、全域覆盖、全面排查、全面整改、全面升级。

    正式启动飞天影院全国门店消防安全风险排查整改专项行动。

    整个行动从启动到落地、从排查到整改、从培训到演练全程顺畅无阻。

    执行到位、配合高效、效果显着。

    没有出现任何火灾事故、没有出现任何监管处罚、没有出现任何负面舆情、没有出现任何运营中断。

    所有隐患全部在萌芽阶段被彻底清除。

    除王莽之外。

    没有人知道他之所以能在秋冬防火季来临之前就拿出一套覆盖全国、统一标准、极致严格的消防管控体系。

    是因为系统提前对全国近两百家影院的图纸、电路布局、消防设施、通道结构、营业时间、人员密度、装修材质进行了全面建模与风险扫描。

    系统将每一家影院、每一层楼、每一个影厅、每一处角落的潜在消防隐患全部标注出来。

    并给出最优排查路径、整改方案、设备配置、培训内容与应急流程。

    王莽只是将系统输出的方案转化为集团强制执行的制度。

    就让全国影院消防整改工作如同精密机器一般高效运转。

    集团管理层、区域负责人、影院店长、一线员工全都惊叹于王莽的细致与严谨。

    认为王莽对消防安全的重视程度与专业程度远超同行业管理者。

    却无人知晓系统在背后提供的全天候、全方位数据支撑。

    在专项行动启动的第一时间。

    王莽亲自召开全国影院消防整改千人视频动员大会。

    参会人员包括集团文旅板块总裁、影院事业部总经理、全国七大区域负责人、所有门店店长、安全主管、工程主管、放映主管、值班经理等核心岗位人员。

    王莽在会上明确提出此次消防整改的最高原则。

    消防安全高于一切经营指标。

    消防安全高于一切营收业绩。

    消防安全高于一切排班效率。

    凡是与消防安全冲突的运营安排一律调整。

    凡是与消防安全冲突的装修布置一律拆除。

    凡是与消防安全冲突的操作习惯一律纠正。

    凡是违反消防制度的员工一律严肃处理。

    绝不允许任何人为了省成本、图方便、赶客流而忽视消防底线。

    王莽当场批准设立总额高达2.1亿港元的全国影院消防专项整改基金。

    专门用于消防设施更换、电路改造、通道拓宽、警示标识、防火材料、应急设备、员工培训、演练物资、第三方检测等所有消防相关投入。

    要求财务中心单独开户、专款专用、随时申请、随时拨付、绝不拖延。

    同时成立由王莽亲自担任总指挥的消防整改专项指挥部。

    由文旅板块总裁担任执行总指挥。

    影院事业部总经理为现场第一责任人。

    并组建一支超过280人的专职消防管控团队。

    分为全国排查督导组、电气安