组织、跨区域行政支持等工作，累计完成资金拨付126笔，保障各类会议、培训、项目建设、商务活动超过360场，所有工作均高效完成，无任何疏漏、延误，为集团下半年战略落地提供了全方位、无死角的资金与后勤保障。

    在整个下半年双轨并行深化暨全球布局启动工作推进过程中，王莽每周固定主持召开全集团专项指挥部全球视频会议，逐一听取九大工作组、八大区域中心、四大板块的进展汇报，实时解决跨板块、跨区域、跨部门之间的衔接问题，他凭借系统提供的精准数据支撑、完善的战略规划方案、最优的风险防控措施，总能在每一个关键节点做出最科学、最高效、最精准的战略决策，让整个下半年战略落地工作始终保持最快推进速度、最优实施效果、最低风险隐患，所有目标均提前锁定，所有项目均顺利启动。

    集团上下、四大板块、八大区域中心、186家子公司、全体员工高度统一思想、无条件执行战略部署、跨部门跨区域全力协同配合，所有工作组配合默契、无缝衔接，内地与香江及海外各地政府部门、监管机构、合作方、金融机构、行业协会都给予了全力支持与深度合作，整个战略启动与项目推进过程没有出现任何拖延、抵触、失误、瓶颈、风险事件，所有工作全部按计划甚至超额完成，所有战略目标、项目落地、全球布局任务均全面启动，取得了圆满的阶段性成果。

    随着下半年双轨并行深化暨全球布局工作的全面启动，集团2012年下半年的发展蓝图已经全面绘就，所有重点项目均顺利落地启动，全产业链协同效应持续放大，全球布局全面拉开序幕，集团在资本市场的表现也迎来了新一轮的上涨，飞天集团股价在香江股市持续绿色上涨，连

    高盛、摩根士丹利、汇丰银行、中银国际等22家国际顶级投行与香江本地券商，接连发布深度研报，全部给予集团“强力买入”的最高评级，认为集团下半年双轨并行深化战略与全球布局规划，精准契合了全球行业发展趋势，进一步放大了集团全产业链的核心竞争优势，业绩增长确定性极

    李家成、何老等香江商界大佬，也对集团下半年的战略规划给予了高度评价，认为集团在王莽的带领下，通过上半年双轨并行战略的落地，已经构建了强大的全产业链核心壁垒，下半年的全球布局规划，展现了极强的全球化战略眼光与产业运营能力，将推动集团从龙国行业龙头向全球跨国巨头跨越，看好集团未来的长期发展与价值增长，将持续加大与集团的战略合作与投资合作。

    龙国与香江的各行业协会、监管部门，也对集团的发展规划给予了高度认可，认为集团的双轨并行发展模式，为中资企业的全产业链发展、全球化布局提供了标杆性的范本，集团在稀有矿产、新能源、文化影视等领域的发展，将推动相关行业的高质量发展与技术升级，为龙国经济发展与文化出海做出更大的贡献。

    集团全体员工对下半年的发展目标与战略规划充满了信心与干劲，纷纷表示将严格按照集团的战略部署，全力以赴完成各项工作任务，确保下半年业绩目标全面超额完成，推动集团发展再上新台阶。

    至此，飞天集团第七卷双轨并行（2012年1月-2012年6月）的所有战略布局全部圆满完成，双轨并行战略在上半年取得了历史性的全面成功，下半年的深化与全球布局工作已经全面启动，集团全产业链布局、全球行业龙头地位、核心竞争力都实现了质的飞跃，为第八卷文化出海战略的全面落地，打下了不可动摇的坚实基础，拉开了集团全球化发展与文化全球传播的全新序幕。

    随着双轨并行深化暨下半年全球布局工作的全面启动，集团第七卷双轨并行战略实现了圆满收官，全产业链布局与全球发展基础已经全面夯实，集团随即正式启动第八卷文化出海战略的全面落地工作，发布集团全球文化发展蓝图，全面推进华语影视内容的全球传播与文化出海布局。