商业双业态协同发展方面，小组制定了下半年双业态协同发展的方案，在香江与内地的新项目开发中，坚持住宅与商业双业态同步规划、同步建设、同步运营的模式，以商业运营提升住宅项目的价值，以住宅销售为商业项目提供稳定的现金流，实现双业态的双向赋能、协同发展，下半年住宅项目销售收入不低于80亿港元，商业租金收入不低于45亿港元，双业态协同效应得到充分释放。

    在商业与影视IP及影院业态深度融合方面，小组将深化与文化影视板块的协同合作，在所有商业项目中全面植入飞天影院、TVB主题街区、影视IP衍生品旗舰店、艺人活动落地场景，打造沉浸式的影视主题商业体验，下半年将在香江铜锣湾商业街区完成TVB主题街区的升级改造，举办影视IP主题展、艺人见面会、剧集首映礼等活动超过100场，为商业项目带来持续的客流与热度，实现商业与文化的深度融合、双向赋能。

    整个商业地产板块下半年深化方案制定与项目启动工作全程顺畅，所有重点项目均顺利完成规划、签约与启动，无任何项目推进阻碍、土地收购分歧、招商运营难题，板块下半年的业绩目标、资产规模目标、内地布局目标、业态协同目标均已经提前锁定，为板块下半年的持续稳定发展奠定了坚实的基础。

    全球布局拓展组由126名全球市场拓展专家、跨国运营管理专家、跨境商务专员、本地化运营人员组成，核心任务是制定集团下半年全球布局的整体方案，全面推进全球八大区域战略执行中心的搭建、海外业务布局拓展、全球供应链网络完善、国际合作深化等重点工作，实现集团全球业务的深度拓展，全球行业影响力与品牌知名度进一步提升，打造真正的全球化跨国企业集团。

    小组基于上半年集团全球布局的基础与系统输出的全球布局规划，制定了下半年全球布局的核心目标，在全球新增18个国家和地区的业务布局，海外分支机构数量从12家增加至38家，全球业务覆盖国家和地区从38个提升至56个，

    在全球八大区域战略执行中心搭建方面，小组制定了下半年八大区域中心的建设与运营方案，在已有的香江、京城、鹏城、新加坡、约翰内斯堡、珀斯六大区域中心的基础上，下半年完成欧洲伦敦、美洲纽约两大区域中心的组建与运营，同时完成现有六大区域中心的团队扩充与功能升级，每个区域中心都配备本地化的运营、商务、技术、合规、财务团队，全面负责所在区域的业务拓展、项目运营、客户服务、合规管理工作，构建覆盖全球的战略执行与运营管理网络。

    所有区域中心的场地租赁、团队组建、资质办理工作全程顺畅，无任何当地政策阻碍、团队组建难题、资质审批延误，欧洲与美洲两大区域中心已经完成了场地租赁与核心团队组建，将于下半年正式投入运营，现有六大区域中心的升级工作已经全面完成，能够全面支撑所在区域的业务拓展与运营管理工作。

    在海外业务布局拓展方面，小组制定了下半年各板块海外业务的拓展计划，稀有矿产板块将在非洲、澳洲、南美洲完成新增矿山资源的布局，在东南亚、欧洲、美洲完成销售分支机构的搭建，实现全球资源与市场的全覆盖。

    新能源板块将在欧洲、东南亚、美洲完成新能源汽车电机的海外销售渠道搭建，与全球头部新能源车企建立合作，实现海外市场的规模化突破。

    文化影视板块将在东南亚、欧美、日韩完成海外发行分支机构的搭建，全球发行网络覆盖超过50个国家和地区，实现华语内容的全球传播。

    商业地产板块将在东南亚、澳洲启动首个海外商业地产项目的前期调研与合作洽谈，实现海外商业地产市场的首次布局。

    所有海外业务拓展工作全程顺畅，无任何市场拓展阻碍、当地政策壁垒、合作洽谈分歧，已经完成了12个国家和地区的分

    在全球供应链网络完善方面，小组制定了下半年全球供应链网络的升级方案，依托非洲与澳洲双仓储中心、东南亚双供应链体系、全球八大区域中心，构建覆盖全球六大洲、56个国家和地区的全闭环全球供应链网络，与全球前10大航运企业、30个核心港口建立长期战略合作关系，搭建全球统一的供应链管理系统，实现全球资源、生产、仓储、物流、配送的全流程数字化管控、智能化调度，进一步降低全球物流成本、提升供应链周转效率、增强供应链抗风险能力，打造全球最稳定、最高效、最具韧性的稀有矿产供应链网络。