小组对改革过程中可能出现的战略风险、管理风险、人员风险、业务风险、合规风险、舆情风险等各类风险进行了全面的识别与评估，制定

    在整个改革过程中，小组共识别出潜在风险点36个，全部提前采取了有效的防控措施，没有发生任何重大风险事件与突发情况，确保了改革的平稳、顺利推进。

    督查与考核组由10名资深审计监察人员与考核专员组成，核心任务是对改革各项工作的推进情况进行督查与考核，确保各项改革措施按时、按质、按量完成。

    小组制定了详细的改革督查与考核方案，明确了各项工作的完成时间、质量标准与考核指标，定期对各工作组、各部门、各业务单元的改革工作进展情况进行督查与考核，对工作完成好的单位与个人进行表彰与奖励，对工作完成不好的单位与个人进行通报批评与问责，确保改革各项工作落到实处。

    整个改革过程中，小组共开展了12次专项督查与3次全面考核，所有单位与个人都按时完