个项目建立独立的财务台账，实现精细化的成本核算与利润核算，为工作室的绩效考核与利润分成提供准确的财务数据支持。

    督查考核组由6名资深审计监察人员与考核专员组成，核心任务是对改革各项工作的推进情况进行督查与考核，确保各项改革措施按时、按质、按量完成，保障改革顺利推进。

    小组制定了详细的改革督查与考核方案，明确了各项工作的完成时间、质量标准与考核指标，建立了周督查、月考核的工作机制，定期对各小组、各部门、各工作室的改革工作进展情况进行督查与考核，对工作完成好的单位与个人进行表彰与奖励，对工作完成不好的单位与个人进行通报批评与问责。

    改革启动以来，小组共开展了8次专项督查与2次全面考核，所有单位与个人都按时完

    在整个改革的筹备过程中，王莽每周固定听取TVB改革工作的进展汇报，实时解决改革过程中出现的跨部门、跨板块、跨企业的协调问题，他凭借系统提供的精准数据支撑、完善的改革方案与最优的风险防控措施，总能在每一个关键节点做出最科学、最高效、最精准的决策，让整个改革筹备工作始终保持最快推进速度、最优实施效果、最低风险隐患，所有目标均提前锁定，所有环节均顺利推进。