收五大板块。”

    李主任翻看文件，眼睛越来越亮：这是系统工程啊。你们什么时候开始准备的？”

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    “从被ISTO拒绝那天起。”何叶实话实说，“我们算过，如果只抗议不行动，五年后中国智能纺织行业就得给外国交专利费，一年至少十亿美元。”

    “好！”李主任一拍桌子，“我马上向上面汇报。但你们要做好准备——ISO的标准制定流程很长，快则两年，慢则五年。”

    “我们等不了那么久。”何叶说，“能不能先搞‘技术规范’？不具备强制力，但可以作为行业参考。”

    “这个快，六个月。”

    “就六个月。”

    回公司的路上，何叶接到山本雄一的电话。这次，对方的语气客气了很多：“何先生，关于标准的事，也许我们可以合作。”

    “怎么合作？”

    “东丽愿意开放部分金属基专利，换取京潮的碳基专利授权。”山本说，“我们可以共同推动一个折中标准。”

    “山本先生，您觉得可能吗？”何叶平静地问，“ISTO的标准草案，已经把碳基路线排除在外了。现在谈合作，是不是晚了点？”

    电话那头沉默良久：“何先生，商场没有永远的敌人。”

    “但也没有免费的午餐。”何叶挂了电话。

    他知道，山本急了——如果中国真的另起标准，东丽的技术路线就可能被边缘化。

    六月，欧盟的“电子纺织品强制认证”法案进入最后审议。关键时刻，中国商务部突然发声：建议欧盟“考虑不同技术路线的兼容性，避免形成技术壁垒”。

    外交辞令背后，是明确的警告。

    同时，ISO中国国家委员会正式提交《智能纺织品技术规范》提案，获得俄罗斯、巴西、印度、南非支持——金砖五国齐了。

    ISTO慌了。他们紧急联系何叶，愿意“重新讨论碳基指标的纳入”。

    “可以谈。”何叶开出条件，“第一，工作组必须有中国企业席位；第二，标准草案必须删除对碳基材料的歧视性条款；第三，专利池要对中国企业开放。”

    “前两条可以商量，第三条”

    “没得商量。”何叶说，“ISTO的专利池，中国企业使用费是欧美企业的三倍。这不公平。”

    谈判僵持。距离欧盟投票只剩三天。

    何叶使出了杀手锏：京潮宣布，将“可降解芯片技术”专利，免费授权给所有发展中国家企业使用。

    消息一出，非洲、东南亚、拉美的纺织协会纷纷发声，支持中国方案。

    “你这是破坏行业规则！”ISTO主席在电话里咆哮。

    “规则不该只为发达国家服务。”何叶回答。

    欧盟投票前一天，事情出现转机。德国汽车巨头宝马突然表态：他们在研发智能座椅，需要用到碳基导电面料，希望欧盟标准“保持技术中立”。

    随后，沃尔顿、耐克、阿迪达斯等十几家跨国企业联名呼吁“制定包容性标准”。

    资本的力量显现了。这些巨头不想被单一技术路线绑架。

    投票当天，欧盟议会以微弱优势否决了强制认证法案，改为“建议性指南”。

    ISTO的标准，失去了强制力。

    七月，何叶坐在ISTO工作组的中国代表席上，旁边是日本东丽、德国巴斯夫、美国杜邦的代表。

    会议持续八个小时。最终通过的版本里，碳基导电性指标正式列入，中国企业的专利费降至与欧美企业同一水平。

    签字时，山本雄一走过来：“何先生，你赢了。”

    “不是赢，是公平。”何叶说。

    “但战争还没结束。”山本压低声音，“知道为什么ISTO这么快妥协吗？因为美国军方在研发下一代智能作战服，他们需要碳基技术——那才是真正的市场。”

    何叶心头一震。原来，他以为的破局，只是棋局的一角。

    “谢谢提醒。”他平静地说。

    回国的飞机上，何叶看着窗外的云层。秦京茹小声问：“叶哥，咱们下一步做什么？”

    “三件事。”何叶说，“第一，把标准文本翻译成中文，免费发给国内所有企业；第二，研究院重点攻关军用级智能面料，性能指标要翻倍；第三……”

    他顿了顿：“第三，准备应对美国商务部的审查。山本说得对，真正的战争，才刚开始。”

    飞机降落北京时，夜幕已深。何叶打开手机，看到一条新闻推送：“美国将三十四家中国科技企业列入实体清单。”

    名单很长，他快速滑动，在最后看到了两个字：京潮。