验证的方法，谢承洲想了大约两分钟。

    简单的那种方法是：等厂监走远，从它的视线盲区绕过去，然后继续往目标方向推进。这是大多数人会选的方法，绕开风险，尽量少和不确定的东西接触。但这个方法有一个根本问题：它不能告诉你那个东西究竟怎么感知威胁。“感知范围10米”，到底是什么意思？你绕了一圈，它没有反应，但你不知道是因为你绕出了感知范围，还是因为它当时正好转身，还是因为它根本不靠那个感知机制工作。

    信息量为零。

    他在孟加拉国的时候有过一次类似的情形，一段地质勘察数据，两种完全不同的解释，施工队给出的方案是“两种可能都设计进去，冗馀处理”。谢承洲看了那个方案，说：不，先做一次现场补充勘察，把变量收窄，再出方案。施工队说那要多花三天。他说三天换来的是一个确定的数，不是两个不确定的数。

    这个逻辑在废弃化工厂里一样成立。

    他需要一个确定的数，不是一个“可能是视觉，可能是听觉，可能是别的”的模糊推断。

    验证方案：在保持绝对静默的前提下，主动进入厂监的“视觉复盖区”——也就是直接进入它能看到自己的位置——然后观察它有没有反应。如果有反应，视觉感知成立；如果没有，视觉感知可以排除。这是最直接的测试设计，条件单一，结论清淅。

    风险：如果视觉感知成立，他就进了感知范围，历境直接失败。

    他在备忘录里把这个风险写下来，然后评估了一下：厂监当前在西侧走道，路线还有大约两分三十秒才会转向东南角方向。他在东南角死角里，距离厂监约二十五米，在它完成当前这一段之前，他有足够的窗口做一次测试。

    风险可控。

    他合上备忘录，开始向西移动。

    ————————————————————

    移动的方式是他在非洲矿道里练出来的：脚尖先着地，把声音吸收掉大半，然后把体重缓慢转移到前脚，每一步都等地面的反馈确认之后再走下一步。速度很慢，但声音极小，基本只有他自己能听到。他在孟加拉国的时候被工人嘲笑过这个走法，说像螃蟹，他没有解释。后来那次夜间安全检查，他是唯一一个在脚手架上完成全程而没有触发任何震动报警的人。

    他往西移动了大约五米，然后停下来，调整位置，找了一个厂监当前路线会直接经过的视线方向——从它路线的角度看过来，他应该正好站在走道的延长在线，没有任何遮挡。

    厂监还在西段，背对他，正走向北侧。

    他静止，等。

    大约一分钟后，厂监完成了北侧的转向，路线变成向东，开始沿北侧走道推进，方向指向他的位置。它还在二十米以外，但已经在朝他的方向走了，视线——如果它有视觉的话——大致会在十到十五秒内复盖到他所在的位置。

    谢承洲没有移动。

    他把右脚踩实，把体重均匀分布，保持静止。呼吸放慢，幅度降到最小，脑子里计时：十秒，十二秒，十四秒——

    厂监走过了那个视线交叉点。

    它没有停下来。路线没有变化，速度没有变化，每步两秒的节律没有变化，就象它经过的那个位置什么都没有一样。谢承洲一直等到它走出了视线交叉局域，走过了那个最近的节点，才在脑子里记下第一个结论：

    视觉感知：否。

    他退回到东南角死角，掏出备忘录，写：“厂监感知测试-第一轮。测试条件：距离约12米，正面视线复盖，静止，无声音。结果：厂监未反应。结论：视觉感知可排除。”

    然后他在下面写：“待验证：听觉感知。测试方案：在控制声音的前提下，让其感知到声音信号，观察反应。”

    然后他停了一下，想了想，在最后加了一行：“注意：测试需要产生可控的声音，同时保证可以在厂监警觉后撤离至安全距离。”

    他抬起头，开始规划下一步的路线。

    ————————————————————

    北侧楼梯是进入二楼的唯一可行路径。他在第一章的扫描里已经确认了：厂房有三处楼梯，东南角那一处在化学品局域内部，南侧那一处楼板已经坍塌，只有北侧这一处结构基本完整，而且它刚好在厂监的路线死角里。

    从东南角到北侧楼梯口，需要穿过厂房的中部局域，中部局域没有遮挡，是开阔的走廊空间。他估算了一下路线，大约需要走十二到十五米，穿过的局域里有一片化学品橙红色局域，不在主路在线，但会经过它的边缘——如果他贴着南侧墙根走，可以把和化学品局域的距离控制在大约两米以外。

    两米，应该足够了。

    他按这个路线开始移动，贴着南侧墙根，脚步控制，保持静默，同时用馀光监控厂监的当前位置——它正在东侧走道，距离北侧楼梯口还有一圈，窗口时间充足。