互相给足了面子。

    钱科长看在眼里，心里暗暗点头：这小子不仅手上功夫硬，人情练达上也一点不含糊。”

    他挥挥手：“行了，都各忙各的吧。李副科长，你也缓缓，今天刚来，先看看基础文档，不用太赶。”

    他又想起杨厂长说的夜大毕业是“红线”，又补充道：“对了，李副科长，学习是大事。”

    “科里的工作我会安排平衡好，不眈误你的学业，有什么需要协调的随时跟我说。”

    这话分量很重，等于公开给李开朗在科里的主要任务定了调：

    科内事务和毕业要兼顾，但毕业优先！

    “谢谢科长支持！”李开朗感激地点点头。

    办公室恢复了表面的平静。

    李开朗回到自己办公室，翻开桌上那些堆积的文档，按照重要性排序。

    目光扫过刚才看帐本时做的标记，尤其是那张后补签名的单据。

    之前仓促处理了车间急缺，但这些基础管理问题，才是真正埋着雷的地方。

    他拿起笔，在笔记本上写了几个关键词：

    完成报告。(待办)

    质检环节漏洞，紧急预案？(待办)

    库房单据流程，单据滞后问题。(待办)

    李开朗看着这些条目，只觉得头大。

    “难啊！”

    “还是在运输队待着舒服点，哪有这么多事要管。”李开朗背靠着座椅，不由忧愁感叹。

    刚才那惊心动魄的一幕幕又在脑中闪过。

    表面上，他力挽狂澜，不仅解了燃眉之急，还在钱科长和熔炼车间王主任留下专业的印象。

    看似开局不错。

    不过，李开朗心里却没有半分轻松。

    他看着摊在桌面上那几份文档，尤其那张被做了醒目标记的“后补签名”单据复印件，眉头紧锁。

    又想起钱科长那招漂亮的“太极推手”——

    “该追责追责，该整改整改！至于单据管理，你刚来，正好利用这两月，帮科里好好理一理！”

    轻飘飘一句话，把整改最繁琐、最容易得罪人的基础管理烂摊子。

    “顺理成章”地塞给了自己这位“专业对口”的新任副科长。

    下午。

    钱科长果然信守承诺，没给李开朗安排特别紧急的事务，让他“看看基础文档”。

    李开朗花了整个下午时间，一头扎进了堆积如山的科内文档资料和制度里。

    他发现，关于质检员备岗和流程规范的制度条文写得非常明确清淅。

    但现实情况为何如此？制度成了空文。

    管理流程更是文档上一套，实际操作完全另一套。

    之后又发现质检记录有问题，一些关键批量材料，尤其是一些不是全检而是抽检的材料，记录的模糊性很大。

    合格率看着是达标了，但具体不合格项描述、复检结果，要么语焉不详，用词含糊。

    “难得搞啊！早知道就不揽活了，没事找事，安安稳稳度过不好吗？”

    吐槽了两句，李开朗开始起草报告，每一个字都斟酌再三。

    先是描述事情起因、车间反应、现场处理

    重点突出质检环节缺乏应急预案。

    顺带着，提及了单据后补签名这一不合规现象。

    他发现单据滞后的现象并非孤例。

    几张看似工整的入库单和领料单，仔细比对时间戳和签字笔迹，能发现明显的“集中处理”痕迹。

    都是某个时间点一次性由某个特定人员匆忙补签的。

    这背后的原因是什么？

    李开朗并未深入展开。

    毕竟他就在材料科待俩月，参和的事最好不好太多。

    报告的内核诉求就是创建质检岗位应急预案和备岗机制。

    到此，就算完成。

    ！”李开朗拍拍手，起身活动活动筋骨。

    坐了一下午，一起来身体就发出咯吱咯吱响。

    “接下来应该没什么事了。”

    李开朗看了看外面的天，也快要到下班的时间点，收拾收拾也准备下班。

    最重要的报告和一些文档，李开朗选择收到戒指中，才刚来放在办公室不安全。

    “去运输队看看。”

    李开朗出了他办公室的门，顿时刘科员、王会计、赵小海等人齐刷刷地看着他。

    赵小海问道：“李副科长，有什么指示吗？”

    李开朗摆摆手：“没有，你们忙你们的，我去趟公厕。”

    闻言，几人低头处理公务，也不知道在处理什么。

    李开朗迈身要走