“而且万一我是说万一，有些物料牵扯比较广让给厂领导看到，不太好？你说是吧？”

    钱科长尽可能温声细语劝导李开朗。

    他这一连串的话，传递了几个信息，尊重老人、顾及人情和面子、牵扯广。

    最后那句“给厂领导看到，不太好”，更是暗示了问题的复杂性。

    “我的意思呢，”钱科长缓和了语气，“这个方案大的方向肯定是好的。我看可以先内部讨论一下，循序渐进地试。”

    “比如，我们先从规范收货记录和信息共享开始，信息共享内容可以调整下，先不放敏感信息？”

    “至于其他的，慢慢来？让大家有个适应过程。你看怎么样？”

    听到这，李开朗隐约明白，这梳理单据流程不仅仅是个技术活，更是边界和利益的博弈。

    没想到前段时间轧钢厂的肃清风波，竟然没有波及到这。

    “科长您考虑得周全，是我有点急了。”李开朗适时地表现出接纳，“确实，改革需要循序渐进，考虑大家的感受。”

    “那就按您的意思办，我们先从规范记录和创建信息共享开始试点，看看效果。”

    “我再根据这个方向，再细化一下这两个点的具体操作细则？”

    “好！就这么办！稳扎稳打，成熟一项推一项。”

    钱科长脸上重新露出笑容，对李开朗的“懂事”表示满意。

    “行，你再去细化一下这两个点，回头我安排个时间，咱们开个小会跟相关岗位通个气。”

    “行，我这就去完善。”

    说罢，李开朗转身就要走。

    “唉等等！”钱科长突然叫住：“这个事了，你就专心放在学习上吧，你这毕业也快了，不要让科里的事眈误你学习。”

    “要不然你考不好，我不好跟杨厂长交待。”

    钱科长说的真情实意，当初就是让李开朗过来镀镀金、学习学习。

    只不过没想到一来就做出了很多成绩，既让他感到欣慰，也让他倍感压力。

    要是李开朗把心思全放在这，考不好他难辞其咎，说不定之前做的功绩会全部推翻。

    李开朗点点头：“放心吧钱科长，学习的事我一直都放在心上，我也打算做完这事就全心全意专注在学业上。”

    “你能明白那可就太好了，行了你去忙吧。”钱科长长舒了口气。

    按照钱科长的指示，李开朗开始着手推进方案中的“试水”部分。

    规范收货记录和创建“温和版”的信息共享板。

    试点从库房收货环节开始。

    李开朗精心设计了新的收货记录表，格式清淅，项目明确，专门附带了填写说明和样板。

    直接召集库房相关人员开了个简短说明会。

    看着库房众人：“百忙之中让大家来，实在是抱歉，科里今天出了两项新规还请大家执行。”

    说罢，将新的收获登记表和样板供给大家观看。

    “以后，新的收货登记都按照这个新表来，谁登记谁负责。”

    在钱科长的提醒下，李开朗刻意弱化了问责的事，重点放在了“工作留痕、便于追朔”的实用性上。

    只不过，阻力比他预想的更顽固。

    一老库管，就是钱科长特意点名的“老人”。

    面对新表格，他嘴上说着“挺好，清楚”气，揉着老花眼：

    “哎，李副科长啊，咱们年纪大了，眼花了手也抖了，这格子太小填不利索。”

    “您看，意思到了就行，眈误质检、装卸货可不行。”

    另有一人也附和道：“是啊，李副科长，您看咱们这忙得脚不沾地，卡车师傅等着呢，慢了人家要骂娘，您这不是添乱嘛？”

    “是啊是啊，这多麻烦啊，咱们人手不够，单据又多，没得空这么来。”

    其他几个库管员见此，纷纷出声附和，似乎是想对抗。

    对此，李开朗可不惯着他们。

    “这是科里明确指示的，你们要是不服，可以跟钱科长说，这个事就这么定下了。”

    “样表就在这里，不懂的就看着这表填，今天就开始执行，这些表下班前钱科长会看。”

    说罢，李开朗不管他们怎么想，转身就走。

    留下库管员们面面相觑，“怎么办？”

    “要不去找钱科长说去？”

    “你去吗？”

    “我就算了，这里这么忙，要不你去？”

    几人互相推诿，就是没人敢去。

    李开朗没回材料科，而是带着一个大黑板和几盒粉笔，径直来到了质检员们平时闲聊的物料区。

    找了个靠墙的醒目位置，麻利地支起黑