什么东西，盯着老子干嘛！这里这么多人不去，就盯着老子，你他娘的！”

    老黄在心里把李开朗祖宗八代都问候遍了。

    另一边。

    李开朗可没忘了信息共享板。

    他说到做到，一个人包揽了所有信息的更新。

    将信息记录在黑板上后，又一头扎进质检员之中，时刻记录这每批物料的检验进度。

    这让一些质检员感到极度不适。

    “李副科长，您这样我们压力很大！您写上去万一和最终结果不一致怎么办？”

    李开朗只是平静地说：“我只写观察到的当前状态，后续变更再更新，过程透明才能知道堵点在哪里，责任我负。”

    他转身在黑板上加了个括号(备注：初检中，以最终报告为准)。

    李开朗亲力亲为的表现，让几名年轻的质检员好奇。

    他们还是头一次见领导如此身体力行地做这种“琐事”。

    中午时分。

    别人都去食堂吃饭，李开朗拿了俩窝窝头就在库房吃。

    一手啃着，一手还不忘更新着检验状态。

    到了下午，李开朗会集中精力审核当天填写的所有入库、出库单据，特别是那些容易出错的地方。

    之前老王头抱怨的货单数量不符、状态混乱问题，此刻全都摆在了李开朗面前。

    李开朗亲自下场监督，库管和质检员没人敢胡来，但也不是没人顶风作案。

    只不过在他眼前，无所遁形。

    老王头私下跟人嘀咕：“这个愣头青，轴是真轴，但眼睛也是真毒！”

    “以前那些错咱也隐约觉得不对劲，就是嫌麻烦没深究，他倒好，一个个揪出来。”

    “他这么搞，单据是不错了，可我这老伙计是快被他累死了还是清闲了，自己也说不清。”

    李开朗的“高压独断”带来的效果显著。

    库管员们被压得喘不过气，至少明面上的阳奉阴违少了。

    只不过暗地里却发展出了更隐晦的对抗。比如，他们会刻意放慢实际点货、备货的速度。

    “李科长在盯着表呢，咱们得写清楚，写清楚就得慢点点，点细点对吧？”

    排队等待装卸的司机们怨声载道，矛头自然指向了始作俑者李开朗。

    时不时就有司机对李开朗半抱怨半嘲讽地喊：“

    李科长，你在这坐镇，俺们倒是放心不会少根螺丝了，就是这一天能拉一趟活变半趟，喝西北风啊！”

    生产车间因为某批急用配件入库比平时慢了半天，车间主任一个电话直接打到了钱科长那里，语气相当不满：

    “钱科长！你们材料科搞什么名堂？打个配件入库搞这么久？仓库是不是换新人啦？眈误生产进度谁负责？！”

    种种压力都传到钱科长这，电话接得他头皮发麻，烟灰缸里的烟头堆成了小山。

    几次踱步到库房门口，尤豫着要不要进去，但最终还是忍着不去。

    这也间接帮了李开朗。

    连续几天的以身作则，效果也是有的。

    第五天早上，一名年轻的质检员在质检完一批物料后，尤豫了一下，竟主动走到了黑板前。

    他在所有人诧异的目光注视下，拿起粉笔，在那批组件的状态栏里，清淅有力地写上了“【质检合格-陈】”几个字。

    旁边的老质检员立刻咳嗽了一声想制止，小陈却鼓起勇气大声说：“王工，这批物料没有任何问题，李副科长不是说过程透明吗？我觉得写清楚挺好，谁想知道进度一目了然。”

    虽然他声音还有些发颤，但这个举动无疑打破了坚冰。

    小陈的行为象一个信号。

    虽然老质检员们依旧沉默，但一种微妙的变化开始蔓延。

    中午时分，另一位年轻质检员在处理一批例行检验的标准件时，也默默地拿起粉笔，在映射品名下写了“检验合格”。

    两个小小的举动，在黑板上显得格外醒目。

    一直独来独往的林老师傅，在检完的一批物料后，难得地对身边还在尤疑的老质检员说了一句：

    “李副科长不容易，这板子，写清楚了，真省得库房的人一趟趟来问，咱们自己也清楚手头的活。”

    声音不大，却象一阵微风，吹拂着沉闷的库房。

    库房外，前几天抱怨的司机师傅在经历过一次因单据混乱不清被暂扣后，看着眼前这份严格规范的出库单时，感叹了一句：

    “嗨！虽然等得是久了点，但这单据看着是真舒坦！清清爽爽，一是一二是二，少他妈多少扯皮麻烦！”

    种种成效初见端倪，听到李开朗不由地心中一热。

    “终于是成了！”

    连续几天高强度的工作，盯防规范、更新信息板，还要应对各种明暗的