李工说的是，我倒是忘了这一茬。”张师傅连连点头。

    “我就说3点，一安全第一，今明2天所有操作都要以安全为主，不要出现事故，慢一点都行，还有就是做好围栏。”

    “二实事求是，到时候领导问什么就答什么，不要夸大，也不用藏着掖着。”

    “三是各位师傅，今天暂且放下5号炉的改造工作，以1号、3号炉为主，保证顺利运行，免得明天来视察，两台炉都撂挑子不干了，那就尴尬了，到时候面子上过不去。”

    “李工说的是。”

    “有道理。”

    “正好今天的活也不难，给下面的弄倒也不是什么难事。”

    很快，会上形成统一意见，各位师傅便去各忙各的。

    每个小组，除了组长，还抽调一名师傅去保证平炉的顺利运行，同时也在5号炉外做好防护设施。

    傍晚，李开朗没有下班。

    他把自己关在办公室里，再次仔细翻阅1号、3号炉的改造报告，核对每一个关键数据，回忆改造过程中的技术要点和曾遇到的困难及解决方案。

    他需要确保自己对答如流，经得起任何专业角度的质询。

    同时，他也梳理了5号炉目前的实际进展、下一步计划以及可能遇到的潜在风险点，做到心中有数。

    第二天。

    李开朗跟着王主任地来到杨厂长办公室外。

    屋里除了杨厂长、秘书万慎，王主任和他外，还有几名车间主任。

    “都来了，咱们就下去吧。”

    众人在楼下等着，不一会就有吉普车开进来，下来两位领导模样的人。

    其中一位年约五十，气质沉稳，眼神锐利，是部里主管生产技术的刘处长。

    另一位稍年轻些，是刘处长的下属孙科长。

    一番寒喧过后，杨厂长亲自介绍：“刘处，孙科，这就是我们厂负责1号、3号炉改造升级，现在正主持5号炉改造的技术骨干，李开朗同志。”

    刘处长上下打量了李开朗一眼，伸出手：“李工，年轻有为啊。你那份改造报告，领导看了，评价很高啊，耳听为虚，眼见为实，今天我们就来实地学习学习。”

    刘处口中的领导，大概率应该是大领导。

    “刘处长过奖了，欢迎领导来指导工作。成果是车间全体同志共同努力的结果。”李开朗与刘处长握手，态度谦逊而自信。

    “那我们就直奔主题？”刘处长看向杨厂长。

    “好，听领导的！小李，你带路，先去看车间！”杨厂长拍板。

    一行人走向车间。

    路上，刘处长看似随意地问：“李工，听说5号炉改造刚激活没几天，就把工期压缩三分之一，这个目标定得可不低，有把握吗？”

    李开朗步伐未停，语气平稳地回答道：“刘处长，压缩工期是基于两点：一是本身改造难度相对1号炉有所降低；二是我们积累了1号、3号炉的成功经验，工艺流程更优化，团队协作更默契。”

    “当然具体能否达到要求，尚且未知，但有目标才有动力，1号炉的改造我们用了1个半月左右，我相信我们的师傅们有能力达到这要求...

    刘处长听着，微微颔首，没有继续追问，但眼神中的审视并未减少。

    进入车间，巨大的声浪和热浪扑面而来。

    1号炉和3号炉正开足马力运行，炉火熊熊，发出低沉而有力的轰鸣。

    李开朗带着领导们视察。

    李开朗将会议上说过的数据一一报了出来。

    刘处长看着忙碌的师傅们，随即抽查提问了几位，问了一些问题。

    师傅们依据规程和实际经验对答如流。

    刘处长脸上露出了些许赞许的神色。

    接着，他们来到1号炉本体稍近处。

    炉体高温局域无法靠近，还有护栏围着，李开朗深入浅出讲了一下1号炉高在过程，既讲清了技术原理，又突出了实际效果。

    随后是3号炉的参观，流程类似。

    3号炉改造时间更早，很有经验都是从这而来。

    刘处长的提问开始聚焦于一些具体的技术细节和改造中遇到的挑战。

    李开朗早有准备，结合报告和现场设备，将遇到的难题、解决方案的制定过程、团队如何攻坚克难一一娓娓道来。

    “恩，不错。思路清淅，措施扎实，效果显著。”刘处长终于给出了明确的肯定，“看来报告上的内容，确实没有水分。”

    最后，一行人来到了5号炉改造局域。

    与运行中的炉子不同，这里是一片繁忙的“战场”。

    师傅们正分组进行着拆除、焊接、测量等工作。

    现场虽然忙碌