到了十点半。同时成交量急剧放大，是平时日均的三倍。

    交易大厅里，电话铃声、交易员的喊声、键盘敲击声混成一片。

    “青云传媒怎么回事？业绩这么好还跌！”

    “看风险提示！是内地发行出问题了！”

    “原来京圈那帮人动手了？这下麻烦了……”

    “这下麻烦了！先出来观望吧，等跌稳了再说。”

    当然，机构投资者反应更快。

    几家持有大量青云股票的对冲基金开始减仓，虽然不至于清盘，但每卖出几万股，就把股价往下砸一截。。

    这跌幅可是把不少人吓了一跳，在这种恐慌情绪的带动下，下午抛盘的越来越多。

    几乎还没等到下午开盘，中午时分，财经媒体的分析文章已经出来了。

    《东方日报》给出的标题很直接：“业绩亮眼，但前景蒙尘，青云传媒遭渠道封锁”。。

    但半年报中关于‘发行阻力’的提示，揭示了公司面临的真实困境——在京圈势力的排挤下，这家新兴的影视公司可能失去内地主要市场。

    如果没有自己的发行渠道，再好的内容也无法触达观众。这正是陈渊急于建设青云院线的根本原因。”

    不得不说人家是专业的，这分析得很到位，几乎一语中的。

    如果换了其他人，肯定早开发布会辟谣了，但是陈渊没有，这一次他就是故意释放风险。

    中间他还打电话，让老陈找几个朋友又买了一些青云的股份。

    当然，除了《东方日报》之外，其他报纸也纷纷下场。

    《明报》的分析更深入：“这一次青云传媒与京圈的矛盾，本质上是新旧两种产业模式的冲突。京圈代表的是传统的关系网模式，靠人脉、靠资源、靠圈子。

    而青云传媒代表的是市场化、工业化、资本化的新模式。这场冲突的结果，将决定中国电影产业未来的走向。

    虽然这么说大家觉得不可思议，但是笔者想说，这就是眼下正在发生的事实。”

    网络上，投资者的讨论更加激烈，一度到了不可开交的地步。

    “这陈渊太刚了，跟京圈硬碰硬，这下吃亏了吧？”？”

    “业绩好有什么用？电影放不出去，下半年业绩肯定滑坡！”

    “只要等院线建成就好了，有自己的渠道就不怕被卡脖子。”

    “院线建设要时间，这中间的资金压力怎么解决？”

    “做企业不是比脾气，不是谁硬就行。”

    在一片担忧和质疑声中，当然也有少数声音看到了机会。

    比如某私募基金的分析师在内部邮件中写道：“青云传媒目前市值约120亿港币，净现金约8亿，今年净利有望突破3亿，市盈率不到40倍。考虑到其成长性和行业地位，这个估值并不算高。当前的下跌主要是情绪面影响，如果公司能顺利渡过发行危机，股价有翻倍空间，建议逢低吸纳。”

    但这些理性的声音，很快被恐慌情绪淹没。

    等到下午开盘，卖压继续。。

    这件事闹得不小，不少港人都议论纷纷。

    而此时的BJ，青云传媒办公室。

    陈渊坐在计算机前，看着股价走势图，脸上没有任何表情。

    于珊站在

    “正常。”陈渊关掉行情软件，打开另一个文档，“市场需要消化利空。等消化完了，该涨的还会涨。”

    “可是……如果继续跌呢？”于珊担心地问。

    “那就继续跌。”陈渊笑了笑，“股价短期是投票器，长期是称重机。我们的重量在那里，市场最终会认的。”

    他指了指屏幕上的文档：“对我来说，比起股价，我更关心这个。”

    于珊凑过去看，文档标题是：《青云传媒1999-2001年战略投资计划》。

    “这是……”

    “下一轮的投资方向。”陈渊滚动页面，“你看，第一部分，内容制作。除了现有的电影、电视剧，我计划进军动画和纪录片。特别是动画——中国的动画市场基本是空白，但须求很大。日本有宫崎骏，美国有迪士尼，我们也要有自己的动画IP。”

    “第二部分，技术研发。电影工业的内核是技术，特别是特效和后期。我打算收购或投资几家技术公司，组建我们自己的特效团队。长期目标，是要达到好莱坞一线水准。”

    “第三部分，人才储备。我们现在有中国青年导演协会，我们还可以和北影、中戏、上戏合作，设立青云奖学金，定向培养编剧、导演、制片人。我们要有自己的‘青云系’人才。”

    “第四部分，海外拓展。除了电影发行，还要考虑在海外设立制作中心，合拍片，甚至收购海外影视公司。”

    于珊看得眼花缭乱：“陈总，这些……都需要钱。”