不一定有那么多优质影片给你发行，这么做纯就是亏钱！

    要想有自己的全球院线发行渠道，最低要求是每年中大型制作要有5部以上的产量，要不然根本无从谈起。

    当然，吕睿现在还用不着想那么多。

    饭得一口一口的吃、路也得一步接着一步走。

    有了《我是传奇》这笔收益，起码公司今年的运营、开拓等都不用担心了。

    毫不夸张地说，就算接下来三年内不拍新片，单靠这笔钱也够养活公司了。

    “这笔收益里，4000万美元已划入到《少年派的奇幻漂流》制作账户，3000万美元用于《暮光之城》的后续推进……”

    听着彼得的汇报，吕睿嘴角不由得抽了抽。

    刚到手的钱还没捂热，7000万就花出去了，属实让人无奈。

    但这就是做生意的常态，往往上个项目的回款刚到账，就得立刻投入下个项目，根本容不得半点“闲置”。

    “剩余的3000万美元，加上两部电影后续陆续到账的收益，暂时留在账户里当流动资金。”

    吕睿叮嘱了一句。

    他可没打算用这笔钱享乐。

    之前已经花4500万美元买了豪宅，享受欲早已消散大半。

    接下来要做的是更长远的投资，比如特效与视效领域。

    《斯巴达三百勇士》《少年派的奇幻漂流》《暮光之城》三部电影都离不开特效加持。

    虽说可以找华纳、二十世纪福克斯合作，但与其让别人赚走这笔钱，不如自己搞个特效公司。

    反正可以通过做账优化成本，说不定等三个项目完成，特效公司也能站稳脚跟了。

    吕睿把这个设想简单跟彼得说了说，后者立刻反应过来：

    “Lv，我懂你的意思，我会尽快找一家成熟的特效公司，洽谈收购事宜，让它为我们专属服务。”

    “Good！”

    吕睿给了他一个大拇指。

    从无到有创建太费时间，直接收购现成的团队，省时又高效。

    他早就在馋这块业务了。

    毕竟做上游制作的电影公司，怎么能没有自己的后期制作中心？

    要知道，现在全世界九成九的大制作电影，都离不开好莱坞的特效团队。

    比如国内的《英雄》《无极》，就连张艺谋正在拍的《满城尽带黄金甲》，都得靠好莱坞团队支持。

    国内的特效行业眼下还是一片“死海”，没人敢碰。

    没办法，这业务太踏马烧钱了，没有稳定产出大制作能力的公司，根本养不起。

    毕竟特效是按秒来计费的，一部120分钟的电影，哪怕只有1/3需要特效，花费也是天文数字！

    不然好莱坞大制作也不会动辄起步就是上亿美元投资了。

    倒是棒子那边在特效领域一直奋力追赶着，可和好莱坞比起来，还是差了一大截。

    聊完后期制作中心的事，吕睿又跟彼得敲定了后续项目的细节：

    “《斯巴达三百勇士》和《暮光之城》按2D格式推进就行，但《少年派的奇幻漂流》，务必同时做好2D和3D两种格式的呈现。”

    彼得连连点头，全部记下。

    他明白吕睿的考量。

    好莱坞的3D市场相对完善，但其他国家还是以2D观影为主。

    所以，只有兼顾两种格式，才能兼顾更多票房，不至于曲高和寡。

    “Lv，我听说你们华夏也在陆续推进3D观影模式？好像有个叫万达电影的公司，资金实力很强？”彼得忽然问道。

    “对。”

    吕睿点了点头，但心中却不禁浮现出了几分遗憾。

    国内能支持3D播放的影院太少了，就算有，用的也大多是好莱坞淘汰的设备。

    这一直是他心里的疙瘩，也让他打定主意，日后自己投资院线时，一定要大力推动3D观影设施的建设。

    眼下看，这是高投资、低回报的事。

    但他清楚，用不了几年，3D就会变成低投入、高回报的香饽饽！

    其实关于院线布局，他早就在暗中筹备了。

    2002年国内施行院线改制，要求每家电影院必须选择一条院线加盟，发行方后续直接与院线对接合作。

    如今国内1300多家电影院，分属37条院线，其中大部分是地方院线，能实现跨省运营的寥寥无几。

    而目前国内排名前三的院线，分别是上影旗下的魔都联合院线、北影旗下的新影联院线，以及中影旗下的中影星美院线。

    不过根据官方通告，今年六月，首轮院线制签约就将到期，到时候各地影院都要重新选择加盟的院线。

    吕睿瞄准的，正是这个关键节点！

    他的计