见他走远，刘晓丽恨铁不成钢的戳了戳自家闺女的脑袋，“你个死丫头！别以为我不知道……”

    “略！不听不听，王八念经。”

    刘艺菲直接蹦了起来，捂着耳朵一溜烟便跑掉了，气的刘晓丽恨不得追上去锤她几下。

    可很快，她又平复好了心情。

    “唉，女大不由娘啊……”

    ……

    《魔女》的拍摄进行的还算比较顺利。

    开机第一周，吕睿几乎全程守在剧组，从镜头调度到演员状态逐一把控。

    来到第二周，薛晓璐已经完全进入了导演状态，对影片节奏和细节的把控愈发精准。

    更关键的是，整个剧组氛围和睦，演员们听话省心，也不闹什么幺蛾子，不像其他剧组似的内斗不断。

    这正是大女主影视作品的优势所在。

    所有人的核心目标都是配合导演、服务女主，劲往一处使，自然事事顺遂。

    反观某些双主角或多主角剧组，男女主为了抢戏、争番位撕破脸皮的情况屡见不鲜，

    相较之下，《魔女》的拍摄效率自然是堪称高效。

    于是，从第二周起，吕睿去剧组的频率就开始逐渐降低，转而将精力投向了睿兴院线的开业筹备与研究生毕业论文的撰写上。

    论文进度倒是不急，因为他已经把大纲打好了，后续只需要抽空完善细节即可。

    核心论调主要围绕《我不是药神》的社会价值与影视表达展开，想来应付研究生毕业论文应该是绰绰有余，

    真正让他分身乏术的是院线业务！

    一周之内，他马不停蹄地穿梭于北、上、广、深四座一线城市，接连出席了四座睿兴旗舰影院的开业仪式。

    这四座影院都是由睿兴院线独立建设，其中没有别的资方参与，不像此前接手的那些华纳股份的院线，其中还有别家资本的份额。

    同时，这四座影院，都是睿兴院线旗下的五星级旗舰影院。

    在硬件设施、观影体验、服务标准上均对标行业顶尖水平，旨在树立品牌标杆。

    现阶段，睿兴院线第一批影院已经陆续落成了。

    按照规划，大概到年底12月份左右，差不多就能全部就位。

    同时，第二批部分影院的建设也已经顺利启动。

    还有与各个省、市当地官方、本土资本的合作洽谈，也在稳步推进中。

    不过说实话，这个进度其实比最初的预期慢了不少。

    因为吕睿本计划今年下半年就让院线形成规模效应来着，可如今却稍显滞后。

    其实影院建设本身倒是能跟上节奏，毕竟大部分项目都是采用旧影院改造模式，施工周期相对可控。

    当前的核心难题集中在人员配置上。

    由于睿兴院线主打中高端市场，所以对影院生态构建、管理团队专业度、服务人员素养都有着严格要求。

    招聘、培训、磨合都需要时间，这是进度放缓的重要原因。

    更关键的是，实业布局远比互联网发展复杂，而全国连锁性实业更是如此。

    除了北上广深这类开放性、兼容性极强的一线城市，其他地区的市场进驻都离不开与当地政府、本土资本的深度沟通。

    若是地方层面存在抵触或者故意作梗的情况，影院搭建的难度将呈几何级倍增！

    睿兴院线终究没有万达那样的天然优势。

    大老王那边的院线布局主要依附于房地产项目。

    当地领导官员为了政绩，那叫一个热烈欢迎，落地阻力极小。

    而睿兴院线只能靠自身品牌影响力与合作诚意逐步破冰，过程自然会比较艰难。

    但好在整体推进还算顺利，并未出现无法解决的卡点。

    按照当前规划，今年年底，赶在《环太平洋》上映前，睿兴院线前期规划的所有影院将全部建设完成，并形成完整的院线网络。

    届时，睿视界出品的影片将实现“自给自足”的排片优势。

    自己的电影自己排片，黄金时段、高排片占比尽在掌控之中。

    就问同期上映的竞争对手，怎么跟他斗？

    想起这一点，吕睿便忍不住嘴角上扬。

    他十分清楚，影视的竞争本质上其实就是内容与渠道的双重博弈。

    如今他两手都在抓，且都在硬，未来的路只会越走越宽！

    ……

    时间一转眼就来到了8月底。

    25号这天，刘艺菲在《魔女》剧组度过了她的20岁生日。

    相比较于18岁成年礼时的轰动，20岁就没有那么热闹了，也不会有半个娱乐圈跑来给她庆生。

    不过嘛，剧组这边也挺热闹的。

    而且除了全剧组所有人以外，刘晓