小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

    这个措施实际上已经开始了，武当王野项目组就是这样。

    等一个月后，非真人创作号大批孵化时，司雨会主导一次公司管理制度变革，将所有账号都分配到各自的团队。

    除了电商和运营，其他部门也要大幅招人。

    艺人管理部，要扩张三十人。

    一个月后，将上线三期达人招聘，重点放在美妆、美食、探店、母婴、财经、数码等垂直赛道。

    它们的共同点是垂直度高、专业度高、变现能力强。

    目前艺人管理部只有7个人，明显不够用。

    制作部，要扩张到四十人。

    创意部，扩张到三十人，文案组在这里面。

    人力部，扩张到三十人。

    .....

    几乎每个部门都要翻倍、翻几倍的招人。

    王诗傻眼了。

    黑框镜片后明亮的眸子闪着无奈又兴奋的光芒。

    为繁重的任务无奈，为自己得不到休息无奈。

    为公司美好的前景、快速前进的步伐兴奋。

    讲完招聘需求，司雨把他心目中的二期短视频带货计划首次吐露给总监们。

    祝姗彻底懵逼了！激动的双手都在颤抖！

    居然还能这么操作？！

    白板的抖音账号，仅靠信息流广告的投流，就能产生千万带货销售？

    只要电商团队支撑能跟上，还能不限次数的发布带货视频？

    不可能！绝对不可能！

    这种模式，完全是颠覆性的创造，将对现有的电商模式产生巨大冲击！

    思雨文化现有的千万大V带货带出几千万销售额祝姗还能勉强接受，毕竟有这么多粉丝和基础流量做支撑。

    但是这种......

    投几百万广告费，让白板账号摇身一变，变成超级带货主播，太霸道！毫无道理可言！

    完全接受不了。

    孔涛在短暂失神之后，感觉一扇全新的大门在面前缓缓推开。

    门后，繁花似锦，风景秀丽，美景无限迷人。

    这是一条没有人走过的路，极具开创性，虽然闻所未闻，但可实现性很高。

    年仅21岁的老板司雨，犹如魔法师，每一个吹过的阶段性牛逼都实现了。

    这个方案大概率也会。

    要是真的实现，孔涛自己的运营能力将再次

    他只需要配合投放总监做好运营，就能拿到数据爆表的KPI，未来的职场之路上限大幅提升。

    王诗头痛无比，司雨提到了“投放总监”这个全新的重点岗位需求。

    又是一个招聘难度极大的高端岗位。

    按司雨的描述，招聘思路有两条：

    可以从甲方平台公司招，譬如企鹅新闻、字符、百度这类头部互联网平台的信息流广告部招。

    这些部门主管平台的信息流广告售卖，对接无数信息流广告采购商，深谙流量的采购与投放之道。

    也可以从大型乙方公司的广告投放部门招。

    最好是来自游戏、互娱公司。

    网游、手游类公司是信息流广告投放的最大主顾，大型公司每年会在各大平台投放几十亿广告费。

    有些公司，既是甲方也是乙方，譬如抖音。

    他们的核心业务就是卖自己的信息流广告，这时是甲方。

    他们也会在母公司字符、企鹅、百度买别家的广告做投放推广自己，这时是乙方。

    甲、乙双方背景都行，但必须要求操盘过一年10亿以上的投放盘子。

    通俗的说，人选必须一年花掉过10亿的广告资金。

    这个要求相当高，瞬间将挖猎公司的目标范围缩小到不足50家。

    甲方目标公司就是那些耳熟能详的互联网平台。

    乙方目标公司，就是企鹅游戏、三七互娱、网抑云游戏、姜小白、古井贡等等此类。

    他们一年会花掉十几亿投放费用。

    最大的乙方应该是砍多多，一年投放一百多个亿。

    投放总监全是真金白银喂出来的，丝毫掺不得假。

    没有足够量级的投放资金根本培养不出来。

    挖猎这种人，难度可想而知。

    司雨补充了一点，如果这个总监人选来自字符或抖音，那是最好的，可以适当降低门槛。

    王诗不太理解司雨为何给出“十亿”的经验值门槛，太高了。

    以思雨文化的业务，即使二期短视频带货项目会大肆投流，疯狂采购抖音的信息流广告，但怎