就这一个方案，就能让砍多多的形象焕然一新，强力扭转用户感观。

    让他叹为观止，啧啧称奇。

    无价之宝。

    创意这玩意是无价的。

    光这个方案，就价值几千万。

    最后，黄真总结：

    “他的拉新渠道很重要，百亿补贴策划案很给力，我们要把他强力捆绑。”

    “把他当核心合作伙伴，提高比例，按1:1的比例给期权。”

    1:1！

    给司雨的佣金，其中一半用期权发放，剩下一半正常用现金支付。

    相当于给司雨600万股期权。

    黄老板相当看重司雨。

    两届首富的格局、眼界果然不一样。

    金口一开，600万股期权搞定。

    其实黄老板说的贺副总裁都懂，但他不是老板，没有那么大的魄力胸襟。

    他只能往保守里说，给初步方案，给黄老板参考，让他拍板。

    说完方案，黄老板叮嘱道：“尽量把期权行权时间定长点，协议里要写明业绩考核条款。”

    业绩考核条款是指获得期权的条件或业绩要求，若未能达到标准，公司有权根据协议收回或调整期权数字。

    拿到尚方宝剑的贺副总裁回到办公室，宣布了这个令人司雨振奋的消息：

    600万股！