配合的这么好，那就见见吧，骆锤子回复邮件，同意了司雨的请求。

    双方约好时间，范瑞萱改天会登门拜访骆锤子，建立沟通，埋下伏笔。

    等到年底时，再一击必杀。

    思雨文化股改搞定后，进入发展快车道。

    字符母公司亲自出手，从信息流广告部派出一位高管，到思雨文化担任投放总监。

    有大腿抱就是好，苦苦招聘两个月没搞定的投放总，轻松就位。

    总监叫梁丰，男，37岁，字符的3-1高管。

    在字符广告部负责头部广告主的广告投放，深谙信息流广告投放的底层逻辑。

    他来干思雨文化的逗加投放，再合适不过了。

    他来后，司雨找抖音纠缠半个月没解决的逗加经费打折请求，也终于获得批准。

    思雨文化，成为第一家拿到逗加投放广告费折扣的公司，八八折。

    双方特意签署保密协议，思雨文化不能泄露打折信息出去。

    这就是找到投资商的好处。

    投资商帮被投公司解决人才缺口和提供各路资源，基操勿六。

    更不会轻易许下八八折的抖加经费折扣。

    梁丰就位后，思雨文化又有了流动资金，开启大规模的专业带货账号投流。

    他和孔涛、祝姗配合，每天打磨出20条带货视频，反复测试。

    日均投放60万逗加。

    在充沛的逗加投放下，短视频带货GMV暴涨，直到达到电商团队的支撑能力上限才放缓投放。