， ChatGPT 3.5版本的免费公开上线。

    这是其从实验室走向大众视野，实现现象级突破的关键转折点 。

    发布 5 天，注册用户破 100 万，2 个月月活破 1 亿，成为互联网历史上增长最快的消费级应用。

    那个版本，正式引爆全球 AI 赛道，推动其估值进入快速攀升通道，从二百多亿美刀快速飙到千亿美刀。

    不好意思，这个世界里，司雨来了。

    豆包大模型和GPT 3.5，谁先上市，还不好说。

    司雨给“深度探索”提的要求时间点是：2022年10月——务必抢在GPT 3.5前面上市。

    现在是2021年9月底，还有13个月时间。

    留给OpenAI的时间不多了......

    和他家比较一下：

    open AI 和深度求索；

    硅谷和深城；

    GPT 3.5和豆包。

    大家都踏马一样，核心团队都是华人选手。

    来，大家来碰一碰，看看谁才是未来的AI王者。

    GPT 3.5和豆包，双方各有优劣。

    豆包的优势在于：

    1，算力支撑碾压领先，算力成本便宜好多倍；

    2，有抖音、剪映3亿用户的真实数据做训练学习，能快速适配AI商用场景；

    3，商业化闭环已成型，豆包出来后，可直接对接剪映AI、内容生成、数字人电商、动态漫等商用。

    OPEN AI的优势在于：

    1. 技术沉淀深厚，可延续GPT-3版本的核心算法，底层技术更成熟；

    2. 背靠硅谷科技圈资源，AI生态完善。

    3，品牌与行业认可度高。

    最大的可能是：豆包是中文领域的王者；OPEN AI 是英文领域。

    时至今日，在国内的AI市场，哪怕豆包还没诞生，实际上已遥遥领先。

    打个通俗比喻：

    豆包目前已怀胎三月，“文心一言”、“通义千问”，连受精卵都不是。

    它俩，都是在GTP 3.5版本上线后，受到刺激才立项，之前只是在做基础算法积累。

    至于企鹅的“元宝”，更晚，要到2023年底才立项。

    现在，豆包已有300人团队研发一个月有余，预计一年之后呱呱落地。

    项目进度，直接对标GPT 3.5。

    就问你，思雨控股和豆包，是不是遥遥领先。

    不过，有两点需要注意：

    蝴蝶效应和鲶鱼效应。

    司雨干出的这一番前世没有的动作，很可能带来蝴蝶效应，让华国的AI市场发生意料不到的变化。

    更大的可能是：

    他这根搅屎棍，起到鲶鱼作用，刺激的国内互联网大厂，加快、加大对AI的投入。

    譬如，杭城的马老师：

    看到新闻里铺天盖地对思雨控股AI业务的宣传后，火速喊来两伙高管，商量对策。

    时至今日，再不能把思雨控股当成一家MCN或电商公司。

    这是一家综合性大集团，一家企图向高科技、互联网全面转型的互联网公司。

    可以看成字符集团2.0。

    一个不慎，很有可能被他家弯道超车。

    不，不是，在AI方面，已经被弯道超车了。

    但阿里家大业大，有强大的技术积累，远不是思雨控股可以比的。

    譬如：达摩院、云智能事业群和平头哥。

    达摩院是阿里直属的科研单位，核心负责 AI 底层算法、AI 芯片的源头创新，为阿里云、平头哥提供技术支撑；

    阿里云是一级业务板块，负责 AI 技术商用落地、云计算服务、算力支撑。

    平头哥是半导体研发硬件公司。

    阿里不是没人、不是没资金，只是没有司雨的决心和态度。

    或者说，没有司雨的天眼和记忆，不知道未来会怎么发展。

    受到刺激的马老师，总觉得司雨像吃了春药一样干AI，很诡异。

    他问达摩院的领导：

    “你怎么看司雨在AI方面的动作？”

    回答：“感觉他在赌风口，业务跳跃性太大，风险太大。”

    这就是2021年国内市场对AI业务的判断。

    大家都知道AI重要，但到底多重要，后劲有多大，没有准确判断。

    马老师思考良久，决定加大在AI方面的投入。

    这是一种直觉，是一种托底的保险动作