gic3，成为5000元以上档位排名最高的国产型号，排第四。

    最多的是水果，前十名占据六席，国产手机完全无法抵挡。

    荣耀V30 ，斩获3000-5000元档位销量冠军。

    荣耀50系列，斩获2000-3000元档位销量冠军。

    在高端机型以旧换新榜单中，和水果瓜分前五席位。

    最令人振奋的是：

    通过本届双12，推动荣耀四季度

    位列国内市场第二，仅次于苹果，成为国产第一。

    他家中高端全部断货，仅靠中低端存量机型维持销量。

    荣耀

    双11时，司雨未入主荣耀；

    收购之后，本来就

    可想而知，全是龙播和思雨系带货主播的功能。

    让友商陷入惶恐的是：

    线下销量

    也就是说，荣耀销量整体大盘在迅猛上涨。

    足足提升两个百分点。

    线上、线下，齐开花。

    线上，除了龙播和直播带货，在狗东、天猫和苏宁，也全线上涨。

    在业内人士眼里，司雨在双11之后入主荣耀，仅用接近一个月，便完成对荣耀品牌的强势赋能。

    品牌力暴涨，渠道销售能力暴涨。

    司雨的个人名望、母公司的流量、渠道，和荣耀品牌产生了神奇的、可喜的化学反应。

    叠加本就不俗的产品力，让荣耀在销量与市占率上实现质的飞跃，直接冲到国产第一名。

    更在产品结构、品牌调性等核心维度完成突破。

    打破行业对其“中端为主、高端乏力”的固有认知，彻底摆脱“性价比依赖”的标签。

    将与米、O、V的差距进一步拉大。

    最可喜的是，荣耀成为国产高端化的第一名。

    唯有gic3，才堪堪与水果13一战。

    其他诸将，只能望而兴叹。

    司雨的入局，让荣耀快速走出调整期，实现了品牌价值与市场竞争力的双重跃升，从行业追随者快速跻身第一梯队。

    其赋能成效堪称“点石成金”。

    荣耀的战报发出来后，数码圈、财经圈一片沸腾。

    对荣耀推崇备至，说，“只有荣耀才能撑起国产手机的荣光”。

    可不是么，华伟被封，米、O、V毫无作为。

    华伟的份额

    天天喊着高端，实际上依然在中低端杀个你死我活。

    拿水果毫无办法，把国内友商往死里捅，只会窝里横。

    每场发布会，必高声呼喊“首发骁龙888”；

    还向高通致敬、向水果致敬、向联发科致敬、向三丧致敬。

    你踏马致敬的累不累。

    不仅大米如此，OV都是如此，一个德行。

    一个能打的都没有，一个争气的都没有。

    媒体除了表扬荣耀，更盛赞司雨，评价道：

    “司雨再一次在跨界赛道证明自己，他依然跨一次成一次，屡试不爽。”

    各大媒体，再次对司雨连篇累牍的赞美，让广大网友都麻了。

    威娅门事件还没完呢，铺天盖地的赞美还没消停呢，又来了一波花样吹捧。

    雨田君的微博账号上，莫名其妙涌来一波看戏不怕台高的网友，贴出荣耀的战报，问：

    “雷总，您怎么看？”

    更有恶意拉踩想搞事情的

    不仅雷君，OPPO和VIVO官微下，也多出类似的询问。

    大米，向来特别注意荣誉感，很喜欢在名单上和友商争个你死我活。

    友商也不是好东西，为了一个字眼，或者一段小字，互相冷嘲热讽，打的头破血流。

    现在好了，司雨一来，友商全踏马安静了。

    大米官微和雷君微博，一声不吭，仿佛眼瞎了：我看不见我看不见。

    O、V两家官微，仿佛耳朵聋了：我听不到我听不到。

    司雨切入手机赛道之前，整条赛道喧嚣无比，诞生无数名场面，被网友们津津乐道，广为传播。

    司雨来后，赛道安静无比，兄友弟恭。

    哪怕看到荣耀高傲的站出来官宣战绩，也视若无睹，好像双12不存在一样。

    放在以前，早就公关、水军、自媒体、老板一起上阵，开打舆论战了。

    小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

    舆论就是流量，流量代表用户心智，抢占舆论制高点，能直接影响用户心智和购买选择。

    现在倒好，这里的黎明静悄悄，谁都不敢蹦出来和荣耀开打。

    荣耀总裁赵明和品牌总朱明艳，