陆晨沉默了几秒。

    “曾院长，我问一个问题。”

    “说。”

    “急诊外科的预算，目前是走院里的专项拨款还是走科室经费？”

    “专项拨款，院务会已经批过的。”

    “那这笔钱，副院长有权重新调配吗？”

    曾大洋笑了一下。

    “理论上不行，院务会的决议他改不了。”

    “但实际操作中，审批流程的快和慢，设备采购的优先级。”

    “这些弹性空间不小。”

    陆晨明白了。

    不是卡钱，是卡速度。

    想拖你，有的是办法让你排队。

    “我知道了。”

    他站起来。

    “我尽量在他到任之前，把能推进的流程先走完。”

    曾大洋看着他，眼神里有一点欣赏。

    “你这个反应速度，比我预想的快。”

    “去吧，有什么需要我签字盖章的，直接拿过来。”

    “我这几天在。”

    陆晨点头。

    “谢谢曾院长。”

    他走出办公室。

    走廊里阳光很好。

    他拿出手机看了一眼时间。

    九点十五。

    今天要跑的地方不少。

    设备科，财务科，基建科。

    还有院感科的改造审批。

    他把手机收起来，快步往设备科走去。

    设备科在行政楼一楼尽头。

    陆晨推门进去的时候，里面只有一个值班的科员。

    “你好，我是急诊科的陆晨，来对接设备采购的事。”

    科员抬头看了他一眼。

    “哪个科室？”

    “急诊医学中心。”

    “哦，你们的设备清单我收到了。”

    科员翻了翻桌上的文件夹。

    “不过你们这个量有点大，要走集中采购流程。”

    “现在排在前面的还有四个科室的申请。”

    “最快也要到下个月才能安排招标。”

    陆晨看了看他桌上的排期表。

    “哪四个科室？”

    “消化内科要换一台胃镜，骨科要加一台C臂。”

    “心内科有一批耗材，还有检验科的设备升级。”

    陆晨直接问。

    “这个排队顺序是按什么来的？”

    “按提交时间，先来后到。”

    “我们的清单是上周五下午提交的。”

    “那就排在最后面。”

    科员很客气，但态度也很明确。

    规矩就是规矩。

    陆晨没有纠缠。

    “如果有院领导的加急批示，能提前吗？”

    “那当然可以，有签字的话我们可以插队走。”

    陆晨点了下头。

    “好，我知道了。”

    他出了设备科，直接去了财务科。

    财务科的反馈差不多。

    急诊外科的专项拨款已经到账，但走采购流程需要经过预算审核。

    审核周期正常是十五个工作日。

    加急的话可以压缩到七天，但需要分管副院长签字。

    分管副院长。

    现在没有。

    下周一顾长风才到任。

    也就是说，这七天里，加急签字这条路走不通。

    陆晨没有多说什么，记下了流程要求和需要准备的材料。

    ……

    下午两点，他又去了基建科。

    基建科更直接。

    “手术间改造？”

    负责人看了看陆晨递过来的方案。

    “这个改造涉及墙体拆除、管线重排、层流系统安装。”

    “工期至少两个月。”

    “最快呢？”

    “最快也得六周，前提是材料和施工队都到位。”

    “现在能开工吗？”

    “得先过院感科审批，拿到改造许可证才能动。”

    “院感科的审批要多久？”

    “正常流程是两周。”

    陆晨点头。

    “改造许可证的申请表在哪领？”

    “我这有，你拿一份。”

    负责人从抽屉里翻出一张表格递过来。

    陆晨接过来扫了一眼。

    表格不复杂，但需要填的内容很细。

    包括改造区域的平面图、通风管线走向、水电配置。

    还需要院感科、设备科、后勤科三个科室的联签。

    他把表格折好放进口