小肚的事呗，如果虞总甄总那些这样都看不出来，我就鄙视他们的能力和智商了，所以，你需要那么猴急吗？而且，这个数额太夸张，不合常理到夸张的地步，哪怕你说，你这个是帮部门挣的，连同甄总、虞总都单独有的，都包不住。

    果不其然，我再折上去要找甄总签名时，就听到甄鹏在办公室里咆哮。

    “你是不是觉得你自己很有脑子啊！1000多万的投放计划，你要海陆空全部轰炸式做完它吗？集团的年度媒体采购计划才多少，你自己有去了解过吗？你这个项目是首开也不行啊！你才多少产值啊？你算过没有，营销费用比率是多少，你每投入一分钱的广告，你能卖到多少套才能收回这个成本啊？”

    这里还是要称赞一下，我们的甄鹏副总经理的，在今时今日个个人都提倡费效比的时候，他足足遥遥领先我们二十年，而且，很长一段时间内，他让我设计的表格上，清晰的能呈现，无论是印刷了什么还是制作了什么，营销费用的增项，都能及时就能看出，在基于售价不变的情况下，需要卖多少套，才能填补完所支出的费用。

    这个，或许就是杜亮将他找回来的缘故吧！

    不论，他能不能和虞总穿上同一条裤子，但，这么大的一个项目总得有个懂行的人，看住才可以的吧……杜亮才不想又一次玩脱了！