虽然烂账很多，“二弟”和庄睿儿的交流还是挺顺利的。他在交流过程中不时以迦南语（阿莱姆语）指示其堂弟在莎草纸上记录一些简单的符号、字母等，以方便记忆。

    大的账目逻辑沟通完毕，“二弟”开始用安息话（帕提亚语）与我沟通。安息话和塞种语属于同语系，我能听个半懂，加上二弟能时不时冒几句汉语和乌乾的翻译，我大致听懂了“二弟”的意思。

    “二弟”跟我沟通想表达的核心含义是：因为我没有很明确的数字概念和销账原则，团队里又没有能建立这个底层体系的人，所以很多账到现在都销不了。销账过程如果只是运算其实不难，难在梳理清楚其中逻辑，特别是我们开拔时的入股逻辑和最终的股本金增值逻辑。

    “二弟”还特别提到：“乌氏体系”其实也是一套完整的记账、销账逻辑，但是是纯粹的“商队逻辑”，而且是商队体系里的“行商体系逻辑”用来指导疏勒商旅业这种“坐商”模式的记账也不完全合用，而且乌氏的“商队逻辑”应对聂文远团队的这种更复杂的有现金交换、物资交换、劳动力交换、人情价交换、交换后分账、交换时易货、交换后易货、易货品变成固定资产、易货品变成库存……多种复杂情况综合的“非标行商体系”也非常吃力，这也是卖盐的账是庄睿儿和计吏们最怕碰的账的原因。

    我告诉“二弟”：算学的确是我的知识盲区，“乌氏体系”也是我们唯一能用上的体系，在这之前账目更乱。现在既然他有专业能力来主导建立这个繁杂的财务逻辑体系，他只需要跟我和庄睿儿交流、让我俩明白他这个逻辑的构架和作用，我们的工作就可以取得实质性的推进了 ！