。这个业务就是让庄睿儿无可奈何、让计吏们望而生畏的私盐贩卖业务。这个业务目前的总流水不算特别大，但是客户量巨大、数据计算繁杂、业务场景丰富、涵盖情况包括生产、雇佣运货、贩卖、以盐易金、以盐易物、以盐抵薪、以物易物、合作伙伴结算、以金易物、内部结算（休屠泽）、差异价格……加上基础交易笔数太大，这两年只能是聂文远带回多少钱物算多少，去核销账目难度极大。

    对于这个账，“二弟”给的意见还是：全部折合现金抵，然后分进账和出账，一个场景、一个场景的销账。

    他还培训了抵现金计算资产的一个重要逻辑——计提：当初在买东西时因为季节、议价能力等因素产生的物资、细软跟标准数不同的情况，统一以损益“计提”的形式在理论账目算完之后在修正进去，如果每笔都单独计算损益会降低效率，也容易把账目弄乱。做完“计提”后跟最后的实物进行比对，如果在八厘之内一般都没大问题，就按实际发生的差额作“计提修正”、按照实际账上的利润销账；如果超过八厘则要去考虑当初的原始账是不是有问题，把问题记录下来让审计部门去核实，如果核实后确实不是人为操守因素造成的，就还是按照“计提修正”后的数字销账并入总账。

    当“二弟”跟我、庄睿儿和所有计吏们都说明白了这五条原则，已经是申正时分。我们用过简单的工作晚餐，便开始了紧张的销账工作。

    基本上所有计吏都明白了自己的工作职责，只有负责卖盐业务的那几个还是一脸茫然难以下笔。

    因为只有这个业务的计吏下不了笔，我就协调了“二弟”和庄睿儿就盯着这几个计吏，看他们到底是哪里逻辑还不明白。

    结果计吏们的反馈是：业务笔数太多。我鼓励他们不要怕麻烦，一笔一笔慢慢算。我让庄睿儿把算筹和绳结拿了一半到这几个计吏面前，随时准备帮他们算。

    结果计吏只好硬着头皮开始算：卖到流民张三家五石盐，每石三百钱，合计一千五百钱；卖到流民李四家四石盐，每石三百钱，合计一千两百钱，两项合计两千七百钱（这个是另一个计吏在汇总）；卖到流民王五家五石盐，每石三百钱，合计一千五百钱，三项合计四千二百钱……

    看到这里，“二弟”惊讶的表示：“《九章算术》是大汉的东西啊？你们怎么还不会乘法而在用加法？这样做账得做到哪天？”

    庄睿儿当即解释道：“是乘法啊，张三家三百钱乘以五石，是一千五百钱啊，但是李四家四石，就只能和张三家的用加法了……”

    “哦！愿仁慈的耶阿华原谅你们！”“二弟”打断道，“三百钱一石的盐全部一共卖了多少石？”

    庄睿儿带着计吏们按照这个逻辑加了一下：第一年三万一千二百五十五石，第二年九万三千三百一十二石。

    没多久，庄睿儿就反应过来了“二弟”的运算逻辑。她很兴奋的给计吏们作了培训，计吏们这才恍然大悟，用了之前不敢想象的简短时间分不同价格种类乘法汇总把两年的卖盐总数算了出来。

    之后，部分计吏在庄睿儿的带领下又验算了卖盐的总账，部分计吏在“二弟”堂弟的带领下将分物资的各种账目都分别计算出来，把分物资账和损益“计提”账相加，与核算两遍的总账丝毫不差，终于彻底宣布：账目捋清了！全部按五铢钱的口径，扣除所有开销，然后评估了聂文远带回的货在疏勒的价值，最后得出的结论是：以五铢钱为口径，聂文远团队两年创造的实际财富比总的卖盐分账后的价值还高了三成多（路上易货的增值）。

    从六月初三开始，我、“二弟”和庄睿儿每天都和主簿、计吏们在一起，我也要求李壬团队和李癸都在场。算账这个事情，我、李壬、李癸帮不上忙，但是有部分物品的价值评估必须由我们作主、耗材的残值统计逻辑等细节也必须我们现场拍板。

    除了开始几天，需要“二弟”动手的事情越来越少，因为“二弟”和“堂弟二弟”把“吠陀数”速算符号和使用羽毛笔写字的办法交给了计吏们，我也不吝惜把高端“灞桥纸”都拿出来让他们打草稿。

    有了“二弟”坐镇和运算，加上记录方式的改进，计吏们的工作激情明显提高了很多。虽然还是每天亥时下班辰时上班，但工作热情很高，因为他们知道：这个每天加班的日子终于要到头了，而且他们绝大多数也是原始股东，越算越觉得大家要发家致富。

    六月十六日，所有大账全部完成。老兵营入股完成时的总军资约三亿多（含军资、物资、补给、武器、战马等），其中后增资入股占比四成八，约一亿六千万（含开拔时在玉门关内获得的资产增值如换粟为麦、山丹的军马、“昭武旧约”的获得等），而截至元鼎三年六月十五日，不连还在路上的收益，按照天使轮“总股本”的收益结算原则计算出的总资产已经超过十亿，净增值超过七亿。

    其实目前营地账上的财富还不止这些，