南北的人，可遇不可求，他们有这样的特质，只要不被埋没，一定能盛放光芒，青创或许能起到关键作用，可这个角色未必非要青创担任。

    场中谁敢说自己有一双慧眼，有伯乐相马的能力？既然没有，项目更不是推个阿猫阿狗都能做成的，我们就得尊重敢站出来的带头人，认可双方是合作而非谁操控谁。

    一份工资很高吗？很珍贵吗？就算不是青云职工，一个外面的创业者，青创跟人合作，难道要指明项目经费只能给项目带头者以外的人发工资，带头人必须自带干粮，节衣缩食，把所有东西都赌上，去拼成功的一线把握？

    还是大家心中等级观念深重，觉得职工拿了青云一份工资，就不该向集团索要更多的权益，而是把所有成果都贡献给集团？”

    张承业汗流浃背，赶忙道：“罗总，我没这个意思。”

    “最好不要有这个意思，否则你做不好金雨平台的总负责。”

    望着张承业紧张兮兮的模样，赵峥心思百转千回，他不知大家伙是否听出罗学云的言外之意，对自己个，却是结实看出罗学云不喜欢这种态度。

    同样一个新项目，给青云职工带头还是外面的人带头，本不该有什么差异，就算有，也该自家人更值得信赖，而不是像现在这样，仿佛说职工就得少拿些。

    这不是蛮不讲理，毫无逻辑吗？面对职工身份，就不能就事论事，觉得应该压价，脑子里什么思想，要是人家当场退出青云，你是中断项目合作，还是恢复正常待遇？

    当然，他不会将张承业一棒子打死，第一反应不对味是人之常情，等他想明白青云集团的作风，自然会懂，那时再不改，被淘汰就不冤。

    “青云创业是大平台，金雨食品、青云餐饮、青云零售是小平台，合起来给项目提供资源资金、技术市场、管理培训、生产基地等多方面的支持，非要强词夺理，认定创客模式是请人打牌，输了算我的，赢了算你的……”

    罗学云拉长语调，冷声道：“不妨就这么认为！青云集团做成而今模样，有资格也有义务，扶持那些缺乏资源的人和项目。若是两个人选才具相差不大，我会更青睐青云职工，因为他知道青云的经营本事，哪怕只学到三五分功力，都能大大增加成功概率。

    青云就是要做有根创业，既是职工冲锋在前，人单合一的靠山，也是根基牢固、资源支持的保障，不要因人废事。”

    场中鸦雀无声。

    张承业满额头细密汗珠，咬牙站起来承认错误，表态一定会改，绝不会对同事有高下观念。

    袁晓成出声替他解围，道：“创客模式如此新颖，真能盖过传统经营的效果吗？”

    罗学云微微摇头：“人人都是创客的模式不是杀死传统经营的新工具，而是一种崭新的尝试和无奈的补充，就像青云食品，顺利将四大明星饮品、四大王牌零食推向市场之后，光靠这些产品足够赚得盆满钵满，速度还快，所以他们看不上青云果汁，面条胡辣汤这些零零碎碎，极力排除。

    眼下上升势头昂扬，自然不用着急退路，可当格局稳定，增长乏力，急需新增长点时，便会头痛失去创新能力，一个架构庞大，经验丰富，运转多年的系统，即便推出新品都是在老旧的已经被证明成功的产品上缝缝补补，很难拥抱新时代。

    就像磁带杀死黑胶唱片，CD跟着杀死磁带，而后数字音乐杀死CD一样，每一个无法感知变化，接受变化的企业，即便是巨头，都可能轰然倒塌。”

    “数字音乐是什么东西？”袁晓成不假思索道。

    “欧洲发明了一种新的播放器，叫做MP3，不到巴掌大小，能储存几十上百首歌曲，远超一盒磁带，播放还更轻便，而随着科技发展，这样的设备还会创新，最终让每个消费者都能随时随地翻阅成千上百曲库，想听什么听什么。

    这一路上，黑胶唱片、磁带、音乐CD都会慢慢淘汰，哪怕它曾经占据多么巨大的市场。”

    大家伙听到这个数字，都吃了一惊，音乐CD已经是很新潮的玩意，没想到还有更牛皮的，竞争还真是残酷，稍有不慎，前浪就被拍死在沙滩上。

    他们开始理解罗学云的担忧，作为集团董事长看到这样的趋势，就像一个隐患，一个定时炸弹摆在眼前，恐怕很难睡安宁觉，这种淘汰就像一种清除，无论青云做得再大，只要没抓住机会，都可能惨败。

    袁晓成道：“食品行业跟科技行业还是不一样吧？更新换代和定期淘汰没有这么残酷。”

    “你是否在找天府可乐、八王寺、北冰洋以及江城二厂？”

    “这些并非新品开创导致旧产品淘汰的失败，而是被收购后品牌没落。”

    “那为什么要被收购呢？都是可乐，凭什么可口百事卖得动，他们卖不动。”

    袁晓成沉默，幽幽道：“你想得太远，青云还没颓势，就开始全方位铺后路。”

    “父母之爱子，则为之计深远。”罗学