费定位能满足用户画像的需求。

    这一下可就真的是叫卖爆了。因为中国这些东西可真的是有奖就给兑呀。

    营销嘛，欲先取之，必先予之。

    利用这些开在社区和学校附近的小店。

    中国的商品正在进行一场突围。

    而这场突围最关键的一个地方就是在于中国的工作人员和法国的同事们开始深入法国的农村。

    要知道很多法国乡村现在是没有超市入住。资本的逐利性是这样的。大的销售商总愿意在商业成熟度较高的地方开店。因为这个地方肯定能赚钱。

    而像那些零零散散的农村。交易起来费时费力，利润还低。他们是看不上眼的。

    但是他们看不上眼，不代表中国看不上眼。

    按照曾培洪所说的。这是在法国境内打一场农村包围城市的商业战。

    那些你们欧美看不起的边角地就由我们来要吧。

    这年头被派出国的中国工作人员们还挺不怕辛苦的。

    他们深入到了农村。那些拉姆文化公司已经渗透的地方，他们自然好去。拉姆文化公司还没渗透的地方，他们自己想办法进去。

    所以就在可口可乐和一众欧美食品公司高唱凯歌觉得自己赢定了的时候。

    中国已经不声不响的把触角延伸了出去。

    而等到他们真正反应过来发现这一切不是癣足之患的时候，他们发现自己的销售额已经开始越发难看了。