主席和李思华走进了枝江的地储粮库。虽然只是一个小县，但粮库非常的开阔，每个粮仓的面积，相当于基本一个标准足球场这么大，地上全是铺平摊开的稻谷。

    粮库是不允许各地自己随便建设的，只有在中央备案的200多家具备实力的特种建筑公司，才有资格修筑国家和地方粮库，即使是乡寨的小粮库，也必须遵守。

    关键就是储备粮食现在的科技含量已经很高了，每天都要检查粮食的温度、水份以及害虫情况，所以已经开始使用这个时代最先进的一些仪器，例如摄像头和传感器；例如在晾晒稻谷的凉席面下，就有电子检温线，一个粮仓就有上千个电子测温点，保管员每天巡查，发现温度异常就必须处置。

    所谓的想存粮三年，没有这些科技保障，怎么可能做得到呢？

    主席也是大开眼界，他以前可没有注意到现在的粮库，居然有那么多道道，和以前根据地简陋的粮库，可是完全不一样了。

    当天晚上，主席和李思华就离开了枝江。赶来送行的一位退伍军人出身的省委领导，狠狠地拍了拍刘明忠和方砺的肩膀：“你们枝江好福气！两位领袖同时视察一个小县，这在全国都是蝎子粑粑独一份，光宗耀祖啊！”刘明忠和方砺都傻笑着乐开了怀。

    回京的路上，李思华还兴致勃勃地向主席描述了她心目中根据未来科技设想的中国物流和仓储体系。

    五级粮库仓储体系，全部实现在线监测，能够提供所有参数和在线监控视频，避免“粮耗子”的产生，能够实现高精度的仓储管理。仓储管理人员也会大幅下降，因为靠着一部手机就可以控制所有数据，而粮库则是无人化的，全部由AI智能机器人操作。

    冷库和其它国家仓库，例如大宗物资（油料、铜料等金属料）和所有国家收储物资，都要实现和粮库同等水平的管理体系。

    物流线路上，除了铁、公、水、空的正常以集装箱和散货结合的快速物流外，还会逐渐向无人系统发展，例如无人货车、无人机、机器人物流和快递。尤其重要的一个发展，是城市的地下管道物流系统，从物流园区开始，用大口径的地下管道形成地下物流走廊，通过自动导向车和无人卡车运输，或者实现胶囊物流，最后直接达到小区或者工厂以及其它用户，由AI机器人实现终端送货。

    物流节点上，就是对城市综合物流中心的进一步发展，同样实现中央到乡寨的五级分布式物流中心节点网络，每一个节点都是把铁、公、水、空的物流整合到一起，把仓储和物流公司整合到一起，通过集成化，实现高效率、低成本和最短时间。

    整个这样的体系，未来就是由供销总社分出来的中央物流来管控，这将是中央手中的重要武器，是对人民“低价保供”的核心基础设施。

    总之，整个发展方向，就是要通过仓储物流的先进化，为国家和地方产业发展，创造一个在成本、效率和时间上，都领先世界的超级基础设施，这将极大地提升我国产业的竞争优势。

    例如，有了这样的基础设施，企业才可能追求所谓的采购、原材料配送和成品配送的3个JIT（Just in ti），即“正好的时间”，可以实现零库存、零距离和零运营资本。

    听着李思华的侃侃而谈，主席不由神往，良久，他才对李思华说道：“那将是一个多么美好的时代啊。”

    回到华京，几个月后，国家计委与解放军总后勤部联合进行的顶层规划，即《中国供应链安全国家战略》，经过政治局和中央军委的联合批准后，在全国颁布执行，这个战略在物流和仓储的基础上，又向前推进了一步，将产品供给也囊括了进去，可以说，这是一在供销社和军队后勤体系基础上的一次超级提升。

    按照这个战略规定，供应链体系是中国经济和安全至关重要的资产，提出了“促进商品高效与安全运输和储备”和“培养有弹性的供应链”两大战略目标。为降低供应链的脆弱性，需要对关键领域的物资和基础设施进行识别，采取供应链风险预警与管理措施。

    例如在产品供给的战略矿产上，就要求相关部门。列出对中国经济与国家具有重大影响的关键矿物与来源清单；提出通过研发关键矿物的回收、后处理、替代技术，从可信可行的外国通过投资和贸易开发关键矿物的备选方案，提升关键矿物的勘探技术，降低进口依赖性、解决关键矿物供应的脆弱性等。

    解放军总后还发布了专门的《中国人民解放军供应链安全战略》，准备对对包括食物、纺织品、能源产品、医用材料与设备、建筑材料、工业装备、个人需求品、主要终端产品以及备用零部件在内的九条供应链、将近500万件以上的物品开始进行端对端管理，来支撑超过2000个以上的武器系统。

    总后的军需油料部也因此进行了全面的改革，设立了部队保障局、陆上保障局、海上保障局、航空保障局和能源保障局这4个负责进行采购的部门，提供物资补给和服务；另外还新设了其它2个局：物