草业普遍能达到120~160斤/亩的水平，苜禾的苜禾1号更是长期稳定在200斤/亩。

    同时，由于专业化生产，苜蓿种子质量合格率也由40%提升到了80%以上，发芽率得到极大改善。

    『规模生产--技术经验全面推广--产品质量提升——国际贸易畅通--市场逐步稳定——规模发展』的良性循环逐渐形成。

    郭阳将资料看完，也不由感到振奋。

    苜蓿产业在嘉禾的体系中很关键，既能治理盐硷地，也能为下游的奶业丶肉类提供动能。

    对于西北的水土保持也很友好。

    郭阳在心中权衡了片刻，嘉禾生态环境修复公司，由苜禾工程部为班底组成，这削弱了苜禾的职能。

    既然这样，就让苜禾更纯粹些。

    有了思路后，郭阳拨通了谢时杰的电话，寒暄两句后切入正题，对苜禾业务结构进行调整。

    以苜蓿种子生产丶牧草加工为主营业务，以新品种繁育丶牧草加工为辅。

    别看牧草业务如火如荼，但苜禾这两年主要收入依然来自苜禾1号种子。

    2006年营收破百亿，其中有85亿都是苜禾1号贡献的。

    今年营收突破两百亿是铁定的，来自牧草业务的收入却依然只有二三十亿元，其中还包括收购加工。

    牧草业务不能放弃。

    但种子业务却要加快出海，其中也包括苜禾1号出口到部分国家。

    海外建牧草基地也是一个选项，国内的耕地不能开发太狠，能自足，再有部分盈馀出口，就是最好状态。

    处理好苜禾的事，郭阳才开始处理今天加班的正事：资金规划。

    期货上赚的钱有点太多了，连本带利一共1848亿元。

    思索片刻，郭阳开始在空白的文档上写写画画，一边计算，一边修改，忙碌了一个多小时才弄出来份草案。

    一，国内的仓储物流，计划是150亿元；海外也要趁金融危机布局，200亿元。合计350亿；

    二，嘉禾生态环境修复：敦煌西湖湿地，300亿；

    三，丰凯滴灌节水工厂，20亿；

    四，集团直属嘉禾营养健康研究院，10亿；

    五，集团直属生化能源事业部，种质基地120亿；4个加工厂40亿；

    六，嘉禾粮油全产业链完善，20亿；

    七；河西乳业旗下酒水饮料公司，10亿；

    八，嘉禾超市10亿；

    九，德农农资超市40亿，全国扩张到2万家门店；

    十丶沙海农牧后续明年预算10亿……

    罗列了一大堆，总共18家分公司，两个直属，基本上都考虑到了，总共也不到950亿。

    而且这些钱也不可能一股脑的投下去，基本是2~3年的预算。

    当然，这只是他心里想的，详细的肯定还要各个分公司报计划。

    不过，他估计分公司报的资金需求不一定比他写的多，比如生物能源这一块，宁小婧计划的总数才100亿，和他相差了60亿。

    这个年代的钱还很值钱，然而就这，从期货市场上的获利都还剩下近900亿。

    如果算上天禾丶苜禾丶河西丶丰凯今年的收入，剩馀的资金远超1000亿。

    钱太多，郭阳一时不知道该怎麽花，主要是现在的发展步伐已经够快，再快就要扯着蛋了。

    思考了一圈，最好的资金容纳池还是金融市场。

    不过最近金融圈雷声滚滚，全球股市都不太平，国际大宗商品市场上也让人感到不安。

    还真没啥好去处。

    除了一部分有把握的投资，吃利息是最安稳的了。

    郭阳叹道：「烦！」

    林章斜挎着公文包敲了敲门，问道：「老板，烦什麽呢，还要忙吗？」

    郭阳啪的将电脑一关，说：「不忙了，走，一起去吃点夜宵。」

    「好叻。」

    这会儿已经比较晚，办公室里也没其他人，加上罗修，就往市里走。

    路上郭阳还给瞿阳丶严群等没在这边安家的人打了电话，随后又在灌水群里发了条消息。

    三人找了个环境比较好的烧烤店，叫了一些红柳枝羊肉串，羊腰子之类的。

    郭阳问道：「林章，老家哪里的？」

    「广东河源的。」

    「那还挺远的。」

    林章说道：「也是机缘巧合来的西北，我最开始是在羊城做外贸，在广交会上结识了余总，就被带到了西北。」

    郭阳说：「这两年在苜禾干得还不错吧？」

    「很爽，产品品质够硬，除了今年年初被小鬼子摆了一道，基本没掉过链子，最近国际市场更是疯了。」

    「有