「主抓农产品。」郭阳说道：「只要搞好了，牛奶丶大米丶鸡蛋丶饮料丶羊肉丶牛肉丶苹果丶香蕉丶食用油丶辣椒酱……甚至地瓜，一天都可能卖出个几万单。」

    「惠农网最大的优势就是深入了各个县城，哪个地区有什麽地理标志产品丶品牌产品，惠农网都了解一二。」

    经过郭阳这麽一说，很多人就打开了思路。????沉吟了下，张文说：「目前，惠农至少接触了1500多款优质农产品，另外今年这种经济状况下，国内也并不缺少滞销的农产品。」

    郭阳笑道：「你看，这不就有了吗？」

    曲升也说道：「的确，只要其中有一部分参与就是一个庞大的数字，但这些农民大都不懂电商。」

    「这就是我们要做的工作了。」罗永泽说道。

    罗永泽是惠农网最初的四人之一，曾负责阿里巴巴B2B业务多条运营产品线。

    如今也主抓惠农网的B2B业务，同时也是代卖业务的负责人。

    罗永泽说：「现在惠农在几个主要城市都有仓库，大型批发市场也都有据点和代卖员，可以挑一些低价丶便宜和高性价比的农产品，由代卖团队负责全程组织电销。

    比如大荔冬枣丶三门青蟹丶周至猕猴桃丶蒙自石榴丶昭通苹果等等。」

    这时，张文发出了感慨，「周至猕猴桃是真便宜，而且口感不差的。」

    众人拾柴火焰高，随着讨论的深入，蔚来田间双十一促销的产品线备选是越来越多。

    从优质优价，到高性价比，各个层次的产品都有了备选。

    在农产品之外，也不是完全放弃，化妆品和食品母婴是肯定有品牌参与，家化和嘉禾为代表。

    家装家纺丶服饰丶鞋包则随缘。

    确定了的也要及时备货。

    有了商品支撑后，剩下的就是营销宣传了，也是最重要的环节之一。

    惠农网的四位主要高管团队，曲升丶姜宇丶张文丶罗永泽，除了姜宇是完全做农业研究外，其他三人都有网际网路和营销方面的经验。

    张文更是身经百战，农产品品牌打造和营销经验丰富，也熟悉产地。

    在几人的主导下，有关蔚来田间的宣传早就拉开了声势，双十一活动宣发也已经备好。

    惠农网和蔚来田间站内，准备了一系列持续的预热活动，不断给消费者制造期待感。

    参与活动的商家也打上了活动的标志，部分商家也承诺了会跟进宣传。

    在站外的宣传也没落下，传统媒介一个也没放。

    各大卫视丶甚至中央台都有活动宣传GG，公交站牌及期刊也不甘示弱，分众传媒的楼宇电梯GG也已经购买。

    网络平台也没放过，就连还没上线的微博也在这群人的计划之中。

    郭阳听完汇报，感觉他好像都没什麽可说的了。

    想了好一会儿，郭阳最终说起了消费体验。

    「网站一定要稳，别掉链子。」

    「然后农产品要注意品质和包装，售后及时发货，最好再弄一个限定退货功能，这个你们把握。」

    曲升几人连连点头，也没说这是下一个议题，刚才老板明明找不到说的了。

    停顿了一下，郭阳又说道：「活动上我又想到一点，可以在当天设置一个吸引人的环节。

    比如『顶』自己喜欢的品牌，然后获得狂欢节现金红包，或者顶满多少个品牌就可以免单。」

    郭阳感觉自己在宣传上终于有了参与感。

    实在是他在网际网路这块乏善可陈，很多东西都是一知半解。

    但这一块是不能放弃的。

    国内未来的电商氛围太浓厚了，农产品电销也水涨船高，一场促销和直播卖几万单就和玩似的。

    没有强力的线上销售，在国内可能就称不上是全产业链模式。

    国粮的我买网最终也拉胯了，但别人是含着金钥匙出身的亲儿子，有各种垄断特权。

    嘉禾如果像国粮一样频频在终端产品上出错，再大的家业也经不住败。

    一场会议下来，让郭阳体会到了跨行的不容易。

    同时也再度产生了让惠农网加快融资的念头，有了投资机构的参与会不会好一些？

    郭阳打心底不愿意相信这点。

    而且现在融资的时机确实不是很好。

    不仅是金融危机，国粮的我买网也已经正式上线，郭阳去体验了一下，这时候的感觉还是不错的。

    相比一些小电商平台，有天然的品类优势，上线之初就达到了1000馀种产品。

    从精品大米丶饼乾丶蛋糕到绿色健康丶美容养颜产品，几乎涵盖了所有的食品类。

    另外，还打出了全球采购这个口号，这点是蔚来田间所不具备的。

    另外，国粮对这个平台