收入分成流回生态合作基金——这是孵化轮要创建的循环模式。两条线并行，第一条线在未来三到五年内逐步萎缩，第二条线逐步扩大，最终生态合作基金的资金池百分之六十以上来自生态自身的商业收入回注和孵化项目的收入分成。

    “这就是天罡许可商业化章程逻辑的自然延伸。”苏黛在第二条在线标注了一个时间节点，“天罡许可商业收入注入生态合作基金的比例是百分之五十——章程已定。孵化轮的收入分成回注比例最高不超过年收入的百分之三——制度已起草。这两条资金回注信道全部打通之后，生态合作基金的资金来。这个结构一旦稳定运转，火龙联盟在日内瓦反复质疑的‘基金受资金来源方隐性控制’的论点就不攻自破——因为资金来源方已经不是一个单一实体了。”

    制度框架的起草工作在合规审计月结束后第一周内完成，苏黛将整套方案提交给了研发治理委员会的专项审议。审议在合城产学研融合中心举行，与会的除了研发治理委员会的七名委员，还有联合技术委员会的两名独立委员、星环学术委员会的一名代表、以及首期九个获资助项目中三家项目负责人的列席旁听。方敏把会场布置成了苏黛在首期评审时用过的那种白板环绕的布局——每位与会者面前都有一块可以随时站起来写字的白板，会场中央是一张椭圆形的会议桌，桌上摊着制度框架草案的纸质版全文。

    专项审议中最激烈的争论集中在“收入分成”上。联合技术委员会的一名独立委员——爪哇商城的一名资深架构师——在听完方程对收入分成模式的陈述后站起来，在面前的白板上画了一条企业收入增长曲线，在曲线早期截面上标注了一个狭窄的区间。“初创企业最脆弱的阶段是第一个商业订单到第十个商业订单之间。这个区间的现金流极度紧张，每一块钱都在刀刃上。如果在这个阶段从企业收入里抽百分之三作为孵化回注，哪怕这个比例不高，也可能成为压死骆驼的最后一根稻草。”

    方程在白板上把收入分成的触发条件加了一条补充——早期营收期企业在年收入突破一百万元之前，收入分成自动豁免。豁免期内的企业可以申请延期开始分成，最长延期二十四个月。一百万元年收入的阈值设置参考了爪哇商城平台上中小开发者的平均营收数据——突破这个阈值意味着企业已经渡过了最危险的现金流真空期，具备了基本的商业生存能力。

    那位独立委员在方程的补充方案前站了几秒钟，然后在自己的白板上把那个狭窄的危险区间划掉，在曲线右侧标注了“豁免区间”和“分成起点”。他放下笔，说：“一百万元这个数字不是拍脑袋。我在爪哇见过太多开发者在年收入四十万到八十万之间倒下。豁免门坎设在百万以上，是给初创企业留一口气。你们愿意留这口气，我就没有其他意见了。”

    孵化轮的评审委员会治理结构讨论同样激烈。首期生态合作基金评审委员会由七人组成，未来科技仅占两席且无否决权。苏黛提议在孵化轮中进一步扩大评审委员会规模至九人，新增的两席分别预留给南洋和欧陆的独立技术专家。未来科技在九席中仍占两席，不增加名额。

    “评审委员会规模扩大，未来科技的席位比例从七分之二降到九分之二。”苏黛在草案中写道，“比例下降不是示弱，是向全球独立开发者和初创企业释放一个明确信号——生态合作基金的治理权在开放，不是在收紧。每一个新增的独立席位，都是在为‘可验证的独立治理’这个承诺增加一份制度重量。”

    专项审议持续了整整一天。当天下午五点，研发治理委员会以全票通过了小型创企孵化与资助轮的制度框架。苏黛在审议结束后没有散会，而是把方敏事先准备好的一叠空白的孵化轮评审规则手册分发到每位委员手中。手册的封面是空的，只有一行标题——“天罡生态小型创企孵化与资助轮评审规则（草案征求稿）”。内页的每一章标题都已印好，但正文留白，等待在接下来六周内通过公开征询填写。

    “评审规则不是关起门来写的。”苏黛站在会场中央，手里举着那本空白的规则手册，“首期生态合作基金的评审规则是由未来科技起草、经研发治理委员会审议、再提交联合技术委员会征求意见。孵化轮的评审规则要反过来——先把框架确定，然后把规则正文的起草权开放给所有利益相关方。初创企业代表、独立开发者、联合技术委员会委员、星环学术委员会成员、已经通过首期审计的九个项目的执行团队——每个人都受邀在规则手册的留白处填写自己的意见。六周后，生态运营部汇总全部意见，形成规则草案初稿，提交研发治理委员会终审。”

    方程在新加坡的加密视频中收到苏黛的规则手册草案时，正在和爪哇商城的蔡总讨论天罡应用兼容性测试云平台第二期扩容的技术方案。他把手册的电子版投在共享屏幕上，蔡总看完后沉默了好一会儿。

    “我在爪哇这十五年，见过太多孵化器。没有一个孵化器在制定规则的时候把规则手册的正文留白，邀请被孵化者自己去填。”蔡总摘下眼镜擦了擦，“通常的做法是孵化器把规