欢隆重的ceo。”

    俞飛鸿笑了一下，从桌上拿起那份发言稿，又看了一遍。

    稿子不长，只有三页纸，她自己写的，改了三稿，最后定下来的版本没有什么华丽的词藻，就是数据和事实。

    她把它折了两折，放进了外套的口袋里。

    两点整，会议室里坐满了人。

    来了大概二十多个记者，有《北京晚报》的，有《计算机世界》的，有《中国经营报》的，还有几家电视台和电台的。

    王莉发的邀请函措辞很克制，但“携程ceo首次公开回应市场传言”这个信息本身就有足够的吸引力。

    俞飛鸿走上讲台，站在携程logo的下方，目光扫过台下的每一张脸。

    她看到了熟悉的面孔——有几个记者之前采访过她，还有一些是第一次见。

    她把双手放在讲台的两侧，手指轻轻按着木质的边缘。

    “各位媒体朋友，感谢大家今天来参加携程的沟通会。

    我是俞飛鸿，携程的创始人兼ceo。

    今天这个会，只有一个目的——把携程的真实情况告诉大家。”

    她顿了一下。

    “最近市场上出现了一些关于携程的不实传言。

    有人说携程的资金链断了，有人说携程的核心团队在流失，有人说携程的服务器已经欠费停机。

    我在这里，一个一个地回答。”

    她翻开第一页稿子，但没有看。

    “第一，携程的财务状况。

    我们上个月的净利润是四十一万，同比增长百分之五十二。

    公司账上的现金储备，按照目前的支出水平，在不计算收入的情况下，可以支撑十四个月。

    如果算上收入，可以支撑两到三年。

    这是携程财务总监出具的书面的财务健康证明，复印件已经放在各位的资料袋里了。”

    台下的记者们开始低头翻资料袋。

    “第二，核心团队流失的问题。

    携程过去一个月，确实有两位中层管理人员提出了辞职。

    但携程的核心技术团队、产品团队、运营团队、商务团队，没有任何一位核心成员离职。

    携程的技术总监赵磊，上周拒绝了竞争对手开出的年薪翻倍的条件，选择留在携程。

    这是他本人的原话——‘我在携程做的东西，钱买不到。

    ’”

    台下有人笑了。

    “第三，关于竞争对手挖人的问题。

    携程确实遇到了竞争对手通过各种渠道接触我们的员工。

    这是市场竞争的一部分，携程不回避，也不抱怨。

    携程的做法是——把公司做得更好，让员工觉得留下来比走出去更有价值。”

    她把手从讲台上拿下来，站直了一些。

    “今天我还想宣布一件事。

    携程将启动新一轮的业务扩张计划。

    未来三个月，携程将在全国十个重点城市设立分支机构，呼叫中心将从目前的二十人扩到五十人，技术团队将从目前的二十人扩到三十五人的规模。

    携程不缺钱，不缺人，不缺信心。

    携程缺的只是时间——时间会让所有人看到，谁在认真做事，谁在认真做产品，谁在认真服务用户。”

    她说完之后，台下沉寂了一秒，然后响起了掌声。

    不是那种礼节性的、稀稀拉拉的掌声，是那种真实的、被什么东西打动了之后才会有的、整齐的、有力的掌声。

    提问环节持续了将近一个小时。

    记者们的问题很尖锐——有人问畅行网和携程的竞争格局到底如何，有人问携程的盈利模式是否可持续，有人问携程如何应对国际竞争对手的进入。

    俞飛鸿一个一个地回答，没有回避任何一个问题，没有用任何一个模糊的词语。

    她的回答里有很多数字，每一个数字都精确到了个位数，像是刻在脑子里的。

    最后一个问题是《中国经营报》的记者问的：“俞总，携程经历过这么多挑战，您个人最大的感受是什么？”

    俞飛鸿握着话筒，沉默了一秒。

    “最大的感受是——我不是一个人。

    携程有一百六十七个人，每一个人都在为这家公司拼尽全力。

    我的合伙人，他一直在我身后。

    有他们在，我什么都不怕。”

    她说完之后，笑了一下。

    那个笑容不大，但很真。

    沟通会结束后，记者们陆续离开。

    王莉在门口送客，给每个人递了一个资料袋。

    俞飛鸿站在讲台旁边，把那束花拿