柱完全控股和记黄埔，肯定是要有所作为。

    “我打算要重整和记黄埔，召开个股东大会吧。”何雨柱大手一挥道。

    现在包钰钢和怡合洋行还在较着，没有完全把握能拿下九龙仓，何雨柱索性不去管这些事，把和记黄埔业务处理好再说。

    “和记黄埔业务一直都太臃肿，实在太分散我们的精力和资金，必须要砍去一部分业务，舍弃掉一些无关紧要的业务，不能让他们这么拖着公司。”何雨柱说道。

    韦理赞同的点点头，他在接手和记黄埔的时候，采取了同样做法，砍去一些不必要业务。

    当然，只是做了这些还不够，他们必须要大幅度深刻精简业务才可以。

    现在和记黄埔资金依旧很紧张，摊子铺的还这么大，需要投入的资金太多，只会入不敷出。

    韦理开口道：“boss，我之前的意思是，把公司零售，五六，电讯之类的业务都砍掉。”

    和记黄埔经营多元化，包括货柜码头，零售，船坞，地产，矿业，建筑业等等。

    以韦理看来，集团现在除了房地产和货柜码头之外，其他的业务都可以舍弃。

    何雨柱却觉得不能够这样，“零售和电讯不能砍掉，除了房地产之外，这两项未来或许会给我们带来很大的商机。”

    和记黄埔旗下还有多个消费类制造品，这些，何雨柱也不想要放弃，比如区臣氏，德惠保，大和等。

    电讯业务未来等到需求只会更多，因为时代的发展，人们肯定会追求更加便捷的通信联络方式。

    这是一定要保留着的，哪怕是现在把它暂时边缘化。

    零售的这些，何雨柱更是参考了美利坚和倭国的那些开设在居民区附近的小型购物商店。

    “boss，我们的零售业务为什么要保留，那几个商场一直都是处于亏损状态，完全没有必要保留，拆除后，我们可以作为房地产项目去开发，带给我们更多盈利。”韦理不解道。

    电讯业务保留就算了，零售业务的土地拿出来做房地产才是最好选择。