虽然香港本地收视平平，但意义重大。

    内地反响热烈，赢得口碑之余，更重要的是为深入内地市场打通了渠道，获得了难以用金钱衡量的政策同关系资本。

    项目本身基本收支平衡，略有盈余约50万港币，但战略价值远超于此。”

    《霓虹印象》是广告商的宠儿。年营收约520万港币。

    《巨星驾到》年营收约350万港币。

    《明日之星》，虽然节目直接营收不算最高，约300万港币，但后续艺人经纪抽成先是长远利润所在。”

    “而去年最轰动、最赚钱的单一项目，非首届《亚洲小姐》选美莫属！”

    “总收入突破1000万港币！

    独家电视转播权，现场及户外广告赞助，总决赛门票及周边收益。

    成本虽高，但净利润仍高达约300万港币。

    “更重要的是，”关三强调，“通过选美，咱们签下了多个热门佳丽。这个品牌效应同人才储备，价值连城。”

    听着关三的汇报，沈易的目光在各项数据上停留。

    “可以。”沈易终于开口，给予肯定，“娱乐产业，内容同渠道要两手抓。”

    沈易微微颔首，示意汇报环节结束。

    关三坐下的同时，心中已开始飞速盘算沈易话中的“再大胆一些”所指为何。

    会议室内的焦点，也迅速转向了下一位准备汇报的负责人。

    影视公司的成绩单，只是易辉庞大商业版图中的一个板块，但无疑是一份亮眼的、且承载着更多文化野心的板块。

    轮到科技总经理发言时，会议室的气氛更加专注。

    这位总经理是沈易从伦敦挖来的技术管理复合型人才，此刻他扶了扶眼镜，开始汇报手机、个人计算机、家用录像机三大核心产品的最终量产准备情况。

    “……实验室测试和初期小批量试产反馈良好，性能稳定性达到设计预期，部分指标甚至优于日系同类竞品。

    沈易微微颔首：“定价策略？”

    “基于成本核算、竞争对手定价、以

    ‘易通’初代模拟

    ‘启明星’系列个人

    录像机，售价定为3800港币。”

    这个定价，放在八十年代的香江，堪称高昂，尤其是手机，近乎奢侈品。

    会议室里响起几声轻微的吸气声。

    “沈生，这个定价……尤其是手机，是否过于激进？

    目前港岛拥有移动电话的用户极少，且多是商务顶尖人士，这个价格可能会将许多潜在客户挡在门外。”

    “我们要做的，从来不是廉价货的生意。”沈易的声音平稳而有力。

    “‘易通’手机，是我们通讯科技公司的旗舰，是身份和前沿科技的象征。

    目前

    商界领袖、专业精英、对最新科技有追求和消费能力的人士，先圈定顶级用户。

    高价，本身就是一种筛选和定位。

    初代产品，利润不是唯一目标，树立品牌高端形象、建立技术壁垒、积累核心用户群，更为关键。

    之后，可以随着市场的扩大，技术的革新，向下兼容，调低价格。”

    他顿了顿，继续道：“个人计算机和录像机的定价，同样基于此逻辑。

    我们的产品，性能、设计、稳定性，要对得起这个价格。

    销售部接下来最重要的工作，不是去推销，而是去教育市场，告诉那些有能力消费的人，为什么我们的产品值得他们花费更多。”

    他看向销售部负责人

    “林总监，销售团队扩招计划，进行得如何？”

    林总监立刻回答：“按照您的指示，销售部已在过去两个月内新增了百分之八十的人手，重点招募有高端消费品销售经验，或对电子科技有热情、学习能力强的人才。

    员工培训计划即将启动，内容包括产品深度知识、高端客户心理学、商务礼仪等。

    预计到三月份产品上市时，我们可以组建一支超过两百人的、具备战斗力的销售团队，覆盖港岛、九龙、新界主要高端商圈和写字楼，并初步建立对东南亚部分重点城市的辐射网络。”

    “很好。”沈易点头，“培训要扎实，考核要严格。

    我要的是一支精兵，不是乌合之众。上市前的造势宣传，公关部和市场部协同，方案下周我要看到。”

    “是！”几位相关负责人齐声应道。

    会议又陆续讨论了其他业务板块的新年规划，地产部的几个重点项目，金融部的几笔关键投资，慈善基金会的新年度方向。

    沈易听取汇报，时而追问细节，时而果断拍板，节奏掌控得恰到好处。