党校。

    高燃见到了两鬓微微泛白的玉城市委书记汪国强。

    得知自己即将去玉城后，高燃详细了解过汪国强。

    1948年，汪国强出生在江钏县大营村最穷的一户人家。

    父亲是挑夫，母亲给人洗衣，家里七个孩子，他排行老四。

    七岁那年，村里闹痢疾，他两个哥哥和一个妹妹没熬过去。

    1968年，二十岁的汪国强赶上了“赤脚医生”培训。

    那是公社推荐的名额，全公社只有三个。

    他背着母亲缝的布书包，走了三天山路到县城，学了一年半的“半农半医”。

    回来后，他在大营村卫生室坐诊。

    其实，就是一间土坯房，一张木桌，一个药箱。

    他给村民看头疼脑热，也接生过四个孩子。

    有一年冬天，村里一个老人吐血不止，他连夜翻了两座山去公社卫生院借药，回来时天都亮了。

    1974年，二十六岁的汪国强被选为大营村村支书。

    那一年，村里的事情并不复杂——种田、交粮、分救济。

    他干得最出名的一件事，是在村里搞了“合作医疗”。

    每人每年交五毛钱，看病不用再花钱。

    这在玉城是头一份。

    县里来人调研，写了篇报道登在《玉城日报》上。

    标题叫：《一个赤脚医生当书记，村里看病不花钱》。

    就是因为这篇报道，他被当时的县委书记看中了。

    1978年，他进了江钏县委组织部，成了一名普通干事。

    从那以后，他的路走得踏实但缓慢——乡镇党委副书记、乡镇长、乡镇党委书记、副县长、常务副县长、县委副书记、县长、县委书记。

    每一步，他都走得非常踏实。

    没有背景，没有关系，他靠的是一张“能吃苦、能干事、能扛事”的牌子。

    1996年，四十八岁的汪国强从江钏县委书记升任玉城市副市长，分管农业和水利。

    那一年，玉城还没有“三湖治理”这个概念。

    烟叶是绝对的经济支柱，虹塔集团是全市的“命根子”。

    他当副市长时干了两件大事：

    第一件：在江钏、成江、华柠三个县推广“烟水配套工程”。

    政府出钱修田间水渠，农民种烟用水有了保障。

    这件事，让他第一次在虹塔集团面前有了“话语权”。

    第二件：他顶着压力，叫停了一个在抚仙湖边违规建设的房地产项目。

    那家老板是省里某领导的亲戚，汪国强没硬来，而是先把项目违规的证据整理好，然后亲自去省里汇报。

    最后，项目被叫停，老板被罚款。

    汪国强没有得罪那位省领导——因为他是“按规矩办事”的。

    这两件事，让他在玉城官场有了一个模糊的评价——这人能干事，但不够狠。

    2001年，汪国强升任玉城市委副书记、市长。

    2003年，接任市委书记。

    一直到现在。

    这个人，绝对是的“传奇人物”。

    褒贬不一。

    但你绝对不能说他是个坏人。

    汪国强同样也在打量高燃这个年轻人。

    31岁的正厅级干部。

    岭南省委办公厅综合处副处长。

    凤山党委书记。

    发改委副秘书长。

    省公安厅副厅长。

    省纪委副书记。

    玉城市委副书记。

    这份履历，无论放在任何地方，都足以亮瞎很多人的眼睛。

    而且汪国强深知，高燃在这些岗位上都有极其亮眼的政绩。

    这些政绩，同样足以亮瞎很多人的眼睛。

    高燃，绝对不是在岗位上镀金。

    很多人说。

    高燃没有地级市党委政府工作的经历。

    但汪国强却觉得，这实在有些吹毛求疵了。

    你总不能让这么优秀的一个干部，从普通的市委常委，或者副市长从头干起来吧？

    市委副书记，主持市委工作，绝对是最完美的一个方案。

    尽管即将被平替的人是自己，但汪国强觉得这并没有什么。

    一代人，总是会被一代人淘汰的。

    这是自然规律。

    汪国强收回思绪，微笑道：“高燃同志，你好。”

    高燃上前，笑道：“国强书记，你好。”

    汪国强笑道：“我们出去走走吧，边走边说，这几天一直坐着，快坐