处明显的跑冒滴漏和保温缺失：“吴主任，这些地方如果能处理好，立刻就能减少一部分热损失。不需要大动，用一些厂里就有的材料，比如石棉绳、硅酸铝纤维毡，就能做。”

    吴主任眼睛亮了一下，随即又暗下去：“理是这么个理……可动这些，也得车间打报告，设备科批，材料科领料，一套程序下来……而且，谁牵头干呢？现在车间人手也紧。”

    这时，一个一直在旁边闷头抄仪表数据的年轻工人忽然抬起头，小声说：“主任，林工说的那几处，咱们维修班其实以前议论过，觉着能弄。就是……就是没人拍板。”

    吴主任瞪了他一眼：“就你话多！”年轻工人缩了缩脖子，不敢吱声了。

    言清渐和林静舒交换了一个眼神。看来，阻力不仅来自上层，中层也有顾虑，但基层是有积极性的，只是缺乏组织和推动。

    傍晚，小王先回来了，带回来不少信息。“言局长，林工，张主任，我跟工会两个老干事聊了挺久。”小王压低声音，“他们说，二棉厂领导班子最近不太稳，老厂长快退了，几个副厂长都在活动。钱副科长是管生产的，但上面还有管设备的副厂长，关系有点微妙。所以钱科长可能是不想在这个节骨眼上多事，怕出问题担责任，也怕得罪人。但工人师傅们，特别是老工人，对厂里能耗高、机器老出毛病是有意见的，觉得要是能改好了，大家干活轻松，厂子效益好，奖金也能多发点。”

    老张也回来了，座谈会的事厂里倒是答应了，但说厂长们可能没空全程参加，让钱副科长主持。

    情况逐渐清淅了。言清渐沉吟片刻，对林静舒说：“看来，明天的座谈会，很关键。咱们得调整一下策略。”

    “怎么调整？”

    “不谈全面改造，不谈大动作。”言清渐目光锐利，“就聚焦两个点：第一，针对林工你今天发现的那几处明显的锅炉跑冒滴漏和保温问题，提出一个最简单的、几乎不花钱的‘自己动手、实时见效’的整改方案。第二，针对车间里那台问题最典型的织布机，做一个现场‘诊断’和‘小手术’演示。目标就一个：用最快的时间、最小的代价，让大家看到实实在在的变化，先把气氛搞起来，把基层工人的积极性调动起来。”

    林静舒立刻明白了他的意图：“破除观望，点燃火种？”

    “对！”言清渐点头，“只要工人动起来了，形成了呼声，一些中间的阻力可能就会松动。老张，小王，明天座谈会，你们注意观察，哪些工人老师傅和技术员是真正关心技术、敢于发言的，记下来。”

    第二天上午的座谈会，在厂里的小会议室举行。来了二十多人，果然如老张所说，厂领导一个没到，只有钱副科长主持。工人们坐在后排，大多沉默，技术员们坐在前面，也显得拘谨。

    钱副科长照例说了一番欢迎和套话。言清渐简短开场，没有讲大道理，直接让林静舒介绍情况。

    林静舒走到前面，没有用黑板，而是拿出了昨天画的那张织布机传动简图和锅炉问题点的示意图。“各位老师傅，技术员同志，我们昨天在车间学习，发现了几个小问题，可能咱们厂里的同志早就注意到了。今天就想和大家一起探讨一下，这几个‘小毛病’，有没有什么‘土办法’能立刻改善一下？”

    她先指着锅炉示意图上标记的漏汽点和保温破损处：“比如这里，这里的法兰垫片估计老化了，蒸汽呲呲地漏，听着就心疼。换个垫片，厂里仓库有备件吗？”

    一个动力车间的老工人尤豫了一下，举手：“有是有……但领用要签字……”

    “如果咱们利用午休或者交接班时间，自己换了它，算不算违反规程？”林静舒问得巧妙。

    老工人想了想：“这……算维护保养，应该没问题。”

    “好！”林静舒又指向织布机简图，“再比如这台机器，送经小齿轮磨损了，造成布面不匀。换新的要等配件，咱们能不能先把这对齿轮拆下来，用油石把磨损的齿面稍微修整一下，调整好啮合间隙，让它再坚持一段时间？这个修整的精度要求，咱们机修车间的老师傅，能不能做到？”

    这回，一个坐在角落、一直没说话的黑脸老师傅瓮声瓮气地开口了：“能！这活儿不复杂，就是费点工夫。以前也干过，后来……后来活多，顾不上细弄了。”

    林静舒立刻转向他：“老师傅贵姓？”

    “免贵姓郑，郑大刚，机修车间钳工。”

    “郑师傅，那如果请您牵头，带上两个徒弟，咱们今天下午就动手，把这两件‘小活’干了，您看需要什么支持？”林静舒直接发出了邀请。

    郑大刚愣了，看了看钱副科长。钱副科长脸上有点挂不住，干咳一声：“这个……林工，是不是太急了点？要不要再研究研究……”

    “钱科长，”言清渐这时微笑着开口了，“我看林工提的这两个点，很好嘛！不花钱