返回第5章 缩短战线  四合院签到1951年开始首页

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    “全国一百八十七家重点军工企业,要求精简三分之一,职工总数压缩百分之二十。言主任,这不是砍枝叶,这是动主干。”

    李祕书亲自送来的中央文档还带着油墨味,摊在办公室会议桌上时,所有人都沉默了。文档抬头印着那八个字:“调整、巩固、充实、提高”,每个字都重如千钧。

    言清渐拿起文档,逐字逐句看完,放下时手指在“缩短战线、确保重点”这八个字下面划了道痕:“这是中央的决策,必须执行。但怎么缩短,怎么确保,有讲究。”

    王雪凝已经翻开统计资料:“去年全国军工企业职工总数八十二万人,压缩百分之二十就是十六万四千人。这一十六万四千人,往哪里去?”

    “回乡务农、转产民品、充实地方工业,三条路。”言清渐说,“但内核是——确保军工内核能力不流失,关键技术不断档,内核人才不下岗。”

    宁静皱眉:“这矛盾啊。既要减人,又要保人;既要压缩规模,又要保持能力。这分寸怎么把握?”

    “所以我们要制定标准。”言清渐站起来,走到全国军工企业分布图前,“按照三个维度来评估:第一,企业承担任务的重要性;第二,技术能力的独特性;第三,转产民品的可行性。”

    他拿起红笔:“现在分组调研。宁静、雪凝一组,去东北,那里的航空发动机和特种钢是重点;林静舒、郑丰年一组,去华东,造船和电子是重点;卫楚郝和我一组,去西南,常规兵器和核工业是重点。沉嘉欣留守,汇总情况。”

    “调研重点是什么?”林静舒问。

    “重点搞清楚三件事。”言清渐指挥若定,“第一,哪些生产线必须保留,一刻不能停;第二,哪些可以部分转产,既能维持军工能力,又能生产民品养活自己;第三,哪些必须关停并转,但关键技术要保留下来——人才要转移,资料要归档,设备要封存。”

    “时间呢?”

    “一周。”言清渐看看日历,“六月十二日,各组回四九城汇报。六月十五日,拿出初步精简方案。”

    散会后,办公室像炸了锅。电话铃此起彼伏,各军工企业已经听到风声,纷纷打探消息。

    沉阳飞机厂厂长直接打到宁静这里:“宁处长,我们厂五千职工,承担新型歼击机试制任务,这不能减吧?”

    “减不减看标准。”宁静一边接电话一边翻资料,“李厂长,你们厂去年民品产值占总产值多少?”

    “民品?我们纯军工厂啊,哪来的民品?”

    “这就是问题。”宁静说,“按照新精神,完全依赖军品订货的厂子,风险最大。我建议你们立即组织技术力量,开发一两样民用产品——比如用飞机蒙皮技术做铝制炊具,用精密加工技术做缝纴机零件。既能养活一部分人,又能保持技术熟练度。”

    电话那头愣了半天:“做……做锅?”

    “对,做锅。”宁静很认真,“李厂长,别小看锅。全国人民都要吃饭,锅的须求量大得很。而且铝锅的拉伸工艺,和飞机蒙皮有相通之处。你们做起来,有技术优势。”

    哈尔滨轴承厂的电话打到了王雪凝这里,更直接:“王处长,我们八级钳工张师傅,全家六口人,就靠他一个人工资。要是精简到他头上,这一家子怎么办?”

    王雪凝查了文档:“张师傅是不是那个‘轴承大王’?解决过涡轮轴承漏油问题的?”

    “对对,就是他!”

    “这种技术大拿,不但不能减,还要重点保护。”王雪凝说,“但普通装配工、搬运工,可以考虑转岗。你们厂在市区,有没有想过把临街的仓库改成门面房,让家属搞点小生意?既能安置家属,又能增加收入。”

    “这……这能行吗?”

    “试试看。”王雪凝说,“总比坐等精简强。”

    言清渐这组的第一站是四川。西南山区里藏着不少“三线”厂,有的干脆就在山洞里。

    在某个代号“406”的厂子里,言清渐见到了最棘手的情况——这是个专门生产导弹陀螺仪的小厂,全厂三百人,个个是技术尖子。但厂子位置太偏,原材料运进去、产品运出来,成本比别人高一大截。

    厂长姓陈,是个老军工,说话直:“言主任,我们厂虽然小,但技术全国独一份。您要是把我们精简了,整个型号都得停。”

    “没说要精简你们。”言清渐在车间里走了一圈,“但你们的位置确实有问题。陈厂长,有没有考虑过搬迁?搬到交通方便的地方,既降低运输成本,又改善职工生活。”

    “搬?往哪搬?这三百号人,拖家带口就是上千人。安置费、建房费、设备搬运费……哪来的钱?”

    言清渐想了想:“这样,你们搞个‘一厂两地’。主体搬迁到成都郊区,那里有现成的厂房可以改造。但在这里留个‘精加工车间’,只保留最内核的三十人,专攻超精密加工。这样既解决了大部分人的安置问题,又保留
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