只不过这套玩法现在还没有出现，抖音的抖加视频投流功能也没有上线。

    要等到抖加功能上线后，才会形成这套标准的短视频带货方法论。

    李峻现在在做的，也只是第一期短视频带货，用的是非专业的带货账号，也没有投入过一分流量钱。

    纯靠自己的基础粉丝流量和自然流量，根本没有投流成本。

    等到了抖加功能上线后，他会在第一时间推出第二期的短视频带货，会打造一大批专业的带货账号，用流量费来推动带货。

    这第二期的带货方案，除了对账号的基础粉丝要求外，没有任何的其他要求，只要有钱投流量就能做。

    至于是赚了还是亏了，赚多还是赚少，纯粹看自己的本事。

    但很巧的是，李峻的脑子里就有这一套标准的答案。

    等到抖加一上线，他就马上推出全新的运营策划书给底下的职员们学习观看。

    别人需要通过大量的经费和海量的实操案例才能得到的方法论，但在李峻这里只需要两个小时就能写出来，这还让竞争对手怎么跟他打？

    这两种不同的短视频带货方案的数据走势有很大不同，非专业账号会象天鸿传媒这批五个账号一样，数据逐渐下滑。

    专业的账号则是会根据流量投放实时变动。

    李峻估计这第一批的带货视频自然播放一个月后，最终的销售额大概会接近六千万。

    这也只是根据数据表预估的数字，只能作为一个参考。

    不过即便是这样，三天能卖出接近三千万的销售额，这样的成绩已经算是相当耀眼的了！

    天鸿传媒本来就是抖音的战略合作伙伴，发任何的视频都有初始的推荐流量，它还是内测玩家之一。

    所有的带货视频都会被强推。

    抖音当然是很希望带货功能能一炮打响的，希望天鸿传媒的带货数据亮眼。

    如果没有抖音的推流的话，李峻估计三天也就卖个两千万差不多。

    毕竟他实打实的粉丝量摆在那里，接近一个亿的粉丝在那里，就算是百分之一的购买率，那也是相当可怕的数字了。

    在李峻看数据汇报表的时候，电商总监杜云也拿着激光笔，开始亲自讲解起PPT。

    因为这只是对内部的汇总报告，所以这个PPT做的也一般，只不过内容很具体。

    内容包括整体的销售情况、各个账号的销售表现、货品的利润率分析、问题汇总以及占比的饼图、销售额的趋势曲线图。

    其中李峻最在乎的还是带货的利润率。

    这

    总的计算下来，六个商品三天销量三千多万，总毛利润是1409万！

    把可能产生的退货，售后成本算上，扣除掉一部分毛利润，也大概能有个1200多万。

    只用了六个账号，带货六个品类，发布三天就赚了上千万！

    没有花一毛钱去投流，而且视频还在跑，带货的效果也还在持续。

    等到视频传播时间拉长到一个月，这五条视频所带来的毛利润应该会超过两千万！

    这就是短视频带货，爆金市的能力简直是恐怖如斯！

    三天所产生的收益已经相当于是一个月的歌曲分成，卖单曲，GG分成所产生的收益。

    看着PPT上面的利润分析，虽然李峻心里早有预料，但还是忍不住激动起来。

    辛辛苦苦运营了五个月，总算是等到了丰收的时候了！。！！

    这个挣钱速度可比发行什么歌曲，接GG单不知道要快了多少倍了。

    这还只是刚开始的第一期的短视频带货计划，等到了第二期那就更夸张了。

    这一期的计划主要会受到账号、带货频率、所处赛道和粉丝画象等诸多限制。

    还不能完全放开手脚干。

    等到了抖加功能上线，可以进行第二期的计划后，那就是他真正大显身手的时候。

    只要敢投流量，有本钱去投流量，懂怎么去投流量，再加之优秀的电商选品，供应链打造能力，那完全就是妥妥的聚宝盆啊！

    按照这个打法下去，哪怕是一个新账号也是有可能干出上千万的销售额的。

    而李峻也早有计划，他会至少做出一百个专门用于带货的新账号，针对不同的电商品类带货。

    比如针对宝妈群体的宝妈好物推荐，针对有车人士的车品推荐，针对数码爱好者的数码产品优选官。

    只要他们去做投流，就肯定会有收益，就看把成本和收益控制得怎么样了。

    到差不多的时候，就可以进行精准的投流。

    象是陆曼曼的鼠标，就可以用一个新账号投放几百万的GG费，精准推荐给抖音所有关注计算机设备产品的用户。

    全抖音几千万的精准目标用户，成交率也会高得可